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Die 10 wichtigsten Mitarbeitergespräche

Die 10 wichtigsten Mitarbeitergespräche

Führungstechniken wirkungsvoll einsetzen und Teams zu Bestleistungen führen

Beschreibung

> Ziele sicher erreichen und Mitarbeiter erfolgreich einbinden. Mehr Zeit gewinnen, Prioritäten
setzen und richtig kommunizieren.
> Oft fehlt die nötige Zeit für optimale Führung. Wie können Freiräume im Führungsalltag
geschaffen werden?
> Wie besiegen Sie Zeitfresser schnell und effektiv?
> Welcher Führungs- und Leistungstyp sind Sie? 9 Regeln für mehr Leistungs- und
Führungsstärke.

Zielgruppe

> Geschäftsführer, Inhaber, Vorstände, Unternehmer, Prokuristen und Bevollmächtigte,
> Führungskräfte, Abteilungsleiter, Teamleiter, Personalleiter sowie Vertriebsleiter,
Produktionsleiter und kaufmännische Leiter.

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Die nächsten Termine in Ihrer Nähe

23.07.2015 in Stuttgart
22.10.2015 in München
02.12.2015 in Stuttgart
12.01.2016 in Köln

Ihr Nutzen auf einem Blick

> In 4 Schritten Ziele und Best-Leistung sicher erreichen
> Konzentration auf das Wesentliche: Zeit gewinnen, Prioritäten setzen und wirksam führen
> Mit Coaching zu Best-Leistungen im Team
> 9 Regeln für mehr Leistungs- und Führungsstärke


TOP 1: In 4 Schritten Ziele und Best-Leistung sicher erreichen
> Mitarbeiter mit Zielen führen und Ziele SMART formulieren
> Zielvereinbarungsgespräche erfolgreich führen
> Delegation von Aufgaben - den Teammitgliedern die richtigen Aufgaben übertragen
> Erfolgreiches Feedback --- Konstruktive Rückmeldung für die Mitarbeiter
> Richtiger Umgang mit ungenügender Leistung

+ S&P Führungstool: Erfolgreicher Zielsetzungsprozess
+ S&P Führungstool: Zielvereinbarungsgespräche effektiv führen

TOP 2: Konzentration auf das Wesentliche: Zeit gewinnen, Prioritäten setzen und wirksam
führen
> Mehr Erfolg durch Selbstorganisation: den eigenen Arbeitsplatz richtig managen
> Arbeitsabläufe konsequent planen, gliedern und bewältigen
> Welche Aufgaben sind wirklich wichtig?
> Aufgaben und Zeitfenster im Team kommunizieren
> Zeitdiebe erkennen und erfolgreich verhindern
> Welcher Zeitmanagementtyp sind Sie?
> Praxis-Check: Instrumente zur optimalen Nutzung Ihres Zeitbudgets

+ S&P Führungstool: Die ABC-Analyse -- Prioritäten richtig setzen
+ S&P Checkliste: Identifizieren Sie Ihre Zeitdiebe und Zeitfresser
+ S&P-Test:Welcher Zeitmanagementtyp bin ich?

TOP 3: Mit Coaching zu Best-Leistungen im Team
> Coaching mit System: Best-Leistungen dauerhaft absichern
> Welche Stellschrauben sind für erfolgreiche Team-Führung maßgeblich?
> Ihre Führungsaufgaben im Coaching-Prozess
> Überzeugungskraft, Kritik- und Feedbackfähigkeit als zentrale Coaching-Kompetenzen
> Wie motiviere ich mich selbst? Wie motiviere ich mein Team?

+ S&P-Test: Wie führungsstark sind Sie?
+ S&P Checkliste: Kritik- und Feedbackgespräch als Coach erfolgreich führen

TOP 4: 9 Regeln für mehr Leistungs- und Führungsstärke
> Welcher Leistungstyp bin ich?
> Effektive Maßnahmen für dauerhafte Leistungs- und Führungsstärke
> 9 Regeln für erfolgreiche und wirksame Führung
> Präventionsmaßnahmen gegen Überforderung von Mitarbeitern

+ S&P-Test: Welcher Leistungstyp bin ich?
+ S&P Checkliste:Wie organisiere ich meinen Arbeitsplatz richtig?

Die Teilnehmer erhalten Anleitungen für die direkte Umsetzung in die eigene Unternehmer-Praxis. Ein ausführliches Fallstudien-Training mit Planungsinstrumenten ermöglicht eine einfache und verständliche Vermittlung der Themen.

Buchung des Seminars

Sie haben Interesse am Seminar? Mit dem Anmeldeformular können Sie sich direkt zum Seminar anmelden.

Weitere Informationen zu diesem Seminar und zum Weiterbildungsangebot 2015
sind unter "www.sp-unternehmerforum.de" zu finden.

Durch eine Seminarförderung durch Programme des ESF können bis zu 80% des Seminarpreises gefördert und erstattet werden.

Zusätzliche Beratung vom S&P Serviceteam unter 089 452 429 70 100 oder
service@sp-unternehmerforum.de .