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Rechtzeitiges Restrukturieren um einer Krise zuvor zu kommen

Bsp.

ine Restrukturierung, bzw. Neuausrichtung muss nicht erst in der Krise begonnen werden. Durch eine frühzeitige Restrukturierungsberatung und - analyse kann die Krise frühzeitig vermieden werden.

Unternehmen ebenso wie die einzelnen Unternehmer, sehen sich zunehmend dynamischeren Veränderungen im nationalen und internationalen Unternehmensumfeld ausgesetzt. Der Trend geht dazu, dass aus vormaligen Entwicklungsländern immer häufiger ernstzunehmende Wettbewerber entstehen. Die Infrastrukturen der jeweiligen Länder werden immer besser, und nach wie vor sind nicht nur die verhältnismäßig preiswerte Besetzungen ein echtes Problem. Der offenbar nicht aufhaltbare Wandel findet mit steigender Geschwindigkeit statt, ein Handeln ist unvermeidbar.

Mit Hilfe der Schultz & Partner Unternehmensberatung ist ein Eingreifen nicht nur möglich sondern kann eine Krise sogar oft noch abwenden. Reagiert das zuständige Management beziehungsweise die Geschäftsführung auf diese elementaren Rahmenbedingungen falsch, verspätet oder oft leider gar nicht dann führt häufig kein Weg an einer bevorstehenden Unternehmens-Krise vorbei. Die Kollegen der Schultz & Partner Unternehmensberatung bieten eine professionelle und Unikate Restrukturierungsberatung bzw. Restrukturierungsanalyse. Aufgrund dessen ist es möglich einen neuen Weg einzuschlagen und das Unternehmen vor Wirtschafsdefizite zu bewahren.
Eine professionelle Change Management Beratung und Durchführung, in Kombination mit der Restrukturierungsberatung und Analyse, verhilft den Entscheidungsträgern zu der richtigen Entscheidung. Ein solides Kommunikationsmanagement kann ebenfalls helfen beim Überwinden bzw. "umschiffen" einer (bevorstehenden) Krise.

Im Rahmen einer solchen Unternehmensrestrukturierung müssen eine Vielzahl von Fragen adressiert werden. Ein solches Change Management in Hamburg bietet Ihnen das Team der Schultz & Partner Unternehmensberatung. Mit einer nachhaltigen Organisationsentwicklung und Restrukturierung können Auswege aus schlechten Zeiten gefunden werden. Das derzeitige Geschäftsmodell des betroffenen Unternehmens wird im Rahmen dieser Prozesse auf seine Tragfähigkeit geprüft. Ist letzteres nicht gewährleistet werden Wege zur Besserung ausgearbeitet.

Die derzeit bedienten Märkte in Kombination mit den adäquaten Absatzkanälen ist ebenfalls eine Prüfungspunk welcher beleuchtet und ausgewertet werden sollte. Denn oftmals sind auch die gewählten Absatzkanäle nicht optimal ausgeschöpft. Eine ebenfalls nicht zu vernachlässigende Frage stellt sich hinsichtlich der derzeitigen Kostenstrukturen. Sind letztere wettbewerbsfähig oder müssen diese an das veränderte Geschäftsmodell angepasst werden? Ebenso müssen im Rahmen einer rechtzeitigen Restrukturierensberatung folgende Fragen beleuchtet werden. Ist kurzfristig die Liquidität und mittel- /langfristig die Finanzierung des Unternehmens (nachhaltig) gesichert? Zusammen mit dem Expertenwissen aus erster Hand und der großen Erfahrung im In- und Ausland steht die Schultz & Partner Unternehmensberatung genau für solche Herausforderungen bereit.

 

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