Methoden für professionelles Projektmanagement
Unsere nächsten Seminare finden Sie direkt inStuttgart & Berlin 17.09.2019
Frankfurt & Leipzig 26.11.2019
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Zielgruppe:
> Projektleiter, Projektmitarbeiter und technische Mitarbeiter in Projekten,
> Fach- und Führungskräfte mit Projektverantwortung,
> Neue Projektmanager und Verantwortliche, die Projekt-Teams und Projekt-Mitarbeiter führen
Ihr Nutzen:
> Projektmanagement: Welche Methode passt zu Ihrem Projekt?
> Kommunikation als Erfolgsfaktor für agiles Projektmanagement
> Krisen und Deadlines in den Griff bekommen
Seminarprogramm:
Projektmanagement: Welche Methode passt zu Ihrem Projekt?
> Zur einfachen Umsetzung: Methoden und Instrumente der Projektplanung
> 4 innovative Methoden für Ihr Projektmanagement: Prince 2, PMBOK / ISO 21500, AgilePM / Srum und Canvas
> Projekte beherrschbar machen - Projekte mit Scrum systematisch in Projektphasen aufteilen
> Wirksame Projektorganisation mit ISO 21500 - Risiken minimieren, Maßnahmen absichern und Qualität gewährleisten
> Projektsteuerung und Projektcontrolling in der Praxis
> Der erfolgreiche Abschluss - Was ist zur Projektabnahme zu beachten?
Kommunikation als Erfolgsfaktor für agiles Projektmanagement
> Agiles Projektmanagement: Vom Erfolgsgeheimnis zur Notwendigkeit
> Gemeinsam erfolgreich -- Kommunikationswege im Projekt-Team mit dem Daily Scrum vereinfachen
> Effektive Einbindung verschiedener Führungsebenen und Fachbereiche in die Projektarbeit
> Leistungsmerkmale mit dem Kunden abstimmen und im Team kommunizieren
> Der Sprint: Schnelle und gezielte Entscheidungsfindung im Projekt
> Effektive Stakeholder-Analyse -- Verhandlungen gezielt führen
Krisen und Deadlines in den Griff bekommen
> Projektabläufe konsequent planen, gliedern und bewältigen
> On Time - on Target: Planung von Zeit, Kapazitäten, Ressourcen und Meilensteinen
> Wie kann ich Deadlines sicher einhalten?
> Unterscheiden können zwischen "Dringend'' und "Wichtig''
> Aufgaben und Zeitfenster im Team kommunizieren und delegieren
> Es geht nicht mehr weiter - was nun? Projektkrisen erfolgreich überwinden
> Richtiger Umgang mit Widerständen und Leistungsproblemen
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