Führungsinstrumente - Kommunikationstechniken - Konfliktmanagement
Unser Seminar schult Sie u.a. in den Bereichen Souveräne Projektleitung, gesicherte Projekterfolg und effektive Teamzusammensetzung.> Führungsaufgaben des Projektleiters: Ziele setzen, delegieren und motivieren
> Die richtige Mannschaft: Effektive Teamzusammensetzung für das Projekt
> Kommunikation als Erfolgsfaktor - Strategien für einfachen und transparenten Austausch im Team
> Konfliktmanagement für Projektleiter: Strategien zur Lösung und Vermeidung von Konflikten
Unsere aktuellen Termine zum Seminar:
24.11.2016 Berlin
09.02.2017 Köln
21.03.2017 Stuttgart
Ihr Nutzen:
> Erfolgsfaktoren von guter Führung im Projekt
> Projektführung als Kommunikationsaufgabe
> Konfliktmanagement in Projekten
Ihr Vorsprung
Jeder Teilnehmer erhält folgende S&P Produkte:
+ S&P-Test: Führungskompetenz und Führungsverhalten
+ S&P Leitfaden: "Spielregeln" vereinbaren im Projektteam
+ S&P Leitfaden: Richtige Vorbereitung auf das Zielvereinbarungsgespräch
+ S&P-Test: Eigene Kommunikationsstärken einschätzen
+ S&P Test: Gespräche mit Fingerspitzengefühl führen
+ S&P Test: Wie professionell gestalten Sie Ihre Besprechungen?
+ S&P Leitfaden: Instrumente zur effizienten und erfolgreichen Konfliktlösung
+S&P Checkliste: Ermittlung des eigenen Führungs-/ Konflikttyps
Das S&P Unternehmerforum ist zertifiziert nach AZAV, Ö-Cert sowie DIN 9001:2008.
Eine Förderung vom europäischen ESF sowie von den regionalen Förderstellen ist möglich. Gerne informieren wir Sie zu den Fördervoraussetzungen.
Sie haben Interesse am Seminar? Schreiben Sie uns eine E-Mail oder melden Sie sich direkt mit dem Anmeldeformular per Fax zum Seminar an.
Weitere Informationen sowie Ansprechpartner erhalten Sie im Bereich Weiterbildungsförderung.
Büro München
Tel. +49 89 452 429 70 - 100
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Wir beraten Sie gerne!
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