Seminare Finanzmanagement - Ihr Einstieg ins Finanzmangement - Seminare in Frankfurt
22. April 2019
Wie sichere ich die Unternehmensliquidität dauerhaft ab? - Wie wird der Liquiditätsbedarf zuverlässig ermittelt? - Working Capital Management in der Praxis
Unsere nächsten Seminare finden Sie inFrankfurt 28.-29.05.2019
München 28.-29.05.2019
Stuttgart 02.-03.07.2019
Münster 02.-03.07.2019
Buchen Sie Ihr Seminar bequem und einfach über unser online Anmeldeformular.
Zielgruppe:
> Führungskräfte, auch aus nicht kaufmännischen Bereichen,
> Mitarbeiter/innen aus den Bereichen Finanzen, Rechnungswesen und Controlling
Ihr Nutzen:
Tag 1
> Grundlagen der Unternehmensplanung
> Die 5 wichtigsten Aspekte der Liquiditätsplanung
Tag 2
> Aufbau: Erstellung einer zuverlässigen und monatlichen Liquiditätsplanung
> Finanzen erfolgreich steuern mit der BWA
Seminarprogramm zum Seminar Finanzmanagement:
1. Seminartag:
Grundlagen der Unternehmensplanung
> Grundlagen zum Aufbau der Unternehmensplanung
> Wie funktioniert der Geldkreislauf? Wo kann man eingreifen?
> Definition und Nutzen des Working Capital
> Die Zügel in der Hand: Steuern Sie Debitoren- und Kreditoren-Laufzeiten
> So erstellen Sie einen einfachen Businessplan mit Planbilanz und Plan-GuV
Die 5 wichtigsten Aspekte der Liquiditätsplanung
> Der Anspruch an die Finanzplanung im Tagesgeschäft
> Liquiditätsstatus feststellen und Bewegungsbilanz analysieren
> Finanzplanung bei einmaligem und wiederkehrendem Kapitalbedarf
> Alle Finanzströme im Blick - Aufbau eines übersichtlichen Finanz-Reportings
> Umsetzung eines zuverlässigen Risiko- und Liquiditätsfrühwarnsystems
2. Seminartag:
Aufbau: Erstellung einer zuverlässigen und monatlichen Liquiditätsplanung
> Bausteine einer monatlich fortlaufenden Liquiditätsplanung
> Richtige Planung und Steuerung von Aus- und Einzahlungen
> Systematische Überwachung von Zahlungsströmen
> Wie und wo finde ich die relevanten Kennzahlen zur Finanzplanung?
> Wie minimiere ich die Finanzierungskosten?
Finanzen erfolgreich steuern mit der BWA
> Welche sind die notwendigen Bestandteile einer BWA?
> Zahlenfriedhof oder Grundlage der Unternehmenssteuerung?
> Die BWA als Impulsgeber für unternehmerische Steuerungsmaßnahmen
>Wo läuft etwas schief? Wo kann oder muss ich eingreifen?
> Liquiditätsquellen und Liquiditätsfresser erkennen und aktiv steuern
Disclaimer: Diese Pressemitteilung wird für den darin namentlich genannten Verantwortlichen gespeichert. Sie gibt seine Meinung und Tatsachenbehauptungen und nicht unbedingt die des Diensteanbieters wieder. Der Anbieter distanziert sich daher ausdrücklich von den fremden Inhalten und macht sich diese nicht zu eigen.