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Neues Seminarformat! - Personal-Controlling: Aktiv Steuern mit Kennzahlen - Seminare in Hamburg

S&P Seminare Personal

Top-Instrumente für das Personal-Controlling - Personalplanung und Mitarbeiterbindung mit Kennzahlen steuern - Aktiv Führen mit Zielvereinbarungen und Mitarbeiterbeurteilung

Unsere nächsten Seminare finden Sie direkt in:

Stuttgart & München 25.06.2019

Frankfurt & Köln 19.09.2019

Hamburg & Berlin 21.11.2019

Buchen Sie Ihr Seminar einfach und bequem über unser online Anmeldeformular.


Seminarprogramm zum Seminar Personal-Controlling

Top-Instrumente für das Personal-Controlling:

> Personalkennzahlen entwickeln - Ihr HR-Monitoring
> Welchen Beitrag leisten Personalkennzahlen für das Unternehmensmanagement?
> Bitte keinen "Zahlenfriedhof": Die wichtigsten Kennzahlen auf einen Blick
> Die Balanced Scorecard: Verzahnung von Unternehmens- und Personalstrategie
> Grenzen von Kennzahlen: Was regelt die betriebliche Mitbestimmung?
> Big Data und Digitale Transformation: Neue Anforderungen an das Personal-Controlling

Die Teilnehmer erhalten folgende S&P Produkte:

+ S&P Tool: Personal-Controlling mit den entscheidenden Kennzahlen
+ S&P Maßnahmenplan: Umsetzung Personalstrategie



Personalplanung und Mitarbeiterbindung mit Kennzahlen steuern:

> Zukünftige Kompetenzfelder identifizieren und gezielt besetzen
> Passt der Team-Mix? Die richtigen Persönlichkeitstypen an Board holen
> "Überflieger" oder "Dead Wood": Talente-Pool aufbauen und Top-Mitarbeiter binden
> Spezialisten- oder Führungslaufbahn? Kennzahlen für die Personalentwicklung

Die Teilnehmer erhalten folgende S&P Produkte:

+ S&P Check: Mitarbeiterpotentiale mit der VeSiEr-Methode erkennen
+ S&P Leitfaden: Persönlichkeitstypen im Bewerberinterview identifizieren



Aktiv Führen mit Zielvereinbarungen und Mitarbeiterbeurteilung:

> Einführung eines Zielvereinbarungssystems
> Mach aus drei Personalgesprächen eines! Vom Zielvereinbarungs- zum Jahresgespräch
> Entwicklungsfelder mit dem Mitarbeiter gemeinsam identifizieren: Jahresgespräch, Leistungsbeurteilung & Co.
> Kennzahlen richtig kommunizieren: Feedback-Kompetenz für Führungskräfte
> Rechtliche Fehler bei der Vereinbarung von Zielen vermeiden

Die Teilnehmer erhalten folgende S&P Produkte:

+ S&P Leitfaden: Konzept für das Jahresgespräch
+ S&P Leitfaden: Die 10 wichtigsten Mitarbeitergespräche

 

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