S&P Unternehmerforum GmbH
Neues Seminarformat! - Personal-Controlling: Aktiv Steuern mit Kennzahlen - Seminare in Hamburg
06. Mai 2019
S&P Seminare Personal
Top-Instrumente für das Personal-Controlling - Personalplanung und Mitarbeiterbindung mit Kennzahlen steuern - Aktiv Führen mit Zielvereinbarungen und Mitarbeiterbeurteilung
Unsere nächsten Seminare finden Sie direkt in:Stuttgart & München 25.06.2019
Frankfurt & Köln 19.09.2019
Hamburg & Berlin 21.11.2019
Buchen Sie Ihr Seminar einfach und bequem über unser online Anmeldeformular.
Seminarprogramm zum Seminar Personal-Controlling
Top-Instrumente für das Personal-Controlling:
> Personalkennzahlen entwickeln - Ihr HR-Monitoring
> Welchen Beitrag leisten Personalkennzahlen für das Unternehmensmanagement?
> Bitte keinen "Zahlenfriedhof": Die wichtigsten Kennzahlen auf einen Blick
> Die Balanced Scorecard: Verzahnung von Unternehmens- und Personalstrategie
> Grenzen von Kennzahlen: Was regelt die betriebliche Mitbestimmung?
> Big Data und Digitale Transformation: Neue Anforderungen an das Personal-Controlling
Die Teilnehmer erhalten folgende S&P Produkte:
+ S&P Tool: Personal-Controlling mit den entscheidenden Kennzahlen
+ S&P Maßnahmenplan: Umsetzung Personalstrategie
Personalplanung und Mitarbeiterbindung mit Kennzahlen steuern:
> Zukünftige Kompetenzfelder identifizieren und gezielt besetzen
> Passt der Team-Mix? Die richtigen Persönlichkeitstypen an Board holen
> "Überflieger" oder "Dead Wood": Talente-Pool aufbauen und Top-Mitarbeiter binden
> Spezialisten- oder Führungslaufbahn? Kennzahlen für die Personalentwicklung
Die Teilnehmer erhalten folgende S&P Produkte:
+ S&P Check: Mitarbeiterpotentiale mit der VeSiEr-Methode erkennen
+ S&P Leitfaden: Persönlichkeitstypen im Bewerberinterview identifizieren
Aktiv Führen mit Zielvereinbarungen und Mitarbeiterbeurteilung:
> Einführung eines Zielvereinbarungssystems
> Mach aus drei Personalgesprächen eines! Vom Zielvereinbarungs- zum Jahresgespräch
> Entwicklungsfelder mit dem Mitarbeiter gemeinsam identifizieren: Jahresgespräch, Leistungsbeurteilung & Co.
> Kennzahlen richtig kommunizieren: Feedback-Kompetenz für Führungskräfte
> Rechtliche Fehler bei der Vereinbarung von Zielen vermeiden
Die Teilnehmer erhalten folgende S&P Produkte:
+ S&P Leitfaden: Konzept für das Jahresgespräch
+ S&P Leitfaden: Die 10 wichtigsten Mitarbeitergespräche
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