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Fortbildung für die Beratung im Topmanagement

Weltweit zum ersten Mal wird hier eine systematische Fortbildung für die Beratung im Topmanagement angeboten.

Erfolg in der Topmanagement Beratung ist lernbar.

Erfolgreiche Consultants der Top-Liga wissen: Jetzt zählen nicht mehr Resultate, die sind erwiesen, sondern Affinität. Persönlichkeit verdrängt Leistung, Resonanz das Faktenwissen. Die Stars der Szene spüren das intuitiv und verhalten sich richtig, ohne dezidiert zu WISSEN, was sie so erfolgreich macht. In diesem Seminar werden systematisch die Dimensionen entschlüsselt, warum jemand als Beraterin oder Berater im Topmanagement akzeptiert, renommiert, einflussreich und erfolgreich ist und wann nicht. Erfolg in der Topmanagement Beratung hat, wer die Codes und Zugehörigkeitsrituale kennt, wertschätzt, selbst vorbildlich lebt.

Vom Leistungsmodus in den Zugehörigkeitsmodus - dieser Quantensprung ist nötig für den Wechsel vom mittleren Management in das Topmanagement und ebenso für den Erfolg in der Top-Liga der Consultants.

Erfolgswissen für die Beratung im Topmanagement.

- Affinität statt Fachkompetenz. Erfolgreiche Berater haben die innere Dynamik großer Karrieren
im Kern verstanden und begeben sich selbst in diesen Prozess hinein: Sie wollen,
ebenso wie ihre Klienten, an Einfluss und Reputation gewinnen.
- Zugehörigkeit statt Zahlen. Die Beraterin kennt die internationalen Zugehörigkeits-Codes
und -Rituale im Topmanagement und lebt sie auf wertschätzende und großzügige Weise.
- Erfolgsgewissheit statt Diensteifer. Erfolgsgewissheit ist der eigentliche Topmanagement
Modus. Jenseits von energievollem Auftreten, ist sie ein emotionales Resonanzphänomen,
das sich durch symmetrische soziale Spiegelung entwickelt.
- Eigenwille statt Anpassung. Ein Consultant braucht eine originäre Ambition und ein persönliches
Anliegen, die sich in ihrem/seinem einzigartigen Brand zeigen.
- Augenhöhe statt Unterordnung. Augenhöhe drückt Einfluss und Zugehörigkeit aus, Flexibilität
und Anpassungsbereitschaft stören diesen Prozess.

Der Nutzen:

Die Teilnehmerinnen und Teilnehmer erweitern ihr Wissen und Repertoire für die Beratungsrolle im Topmanagement.

Sie lernen:
- Was sind die Codes und Rituale im Topmanagement und welche Haltung nehme ich als Berater
dazu ein?
- Was sind die fundamentalen Unterschiede der Beratung im mittleren und Topmanagement?
Wo stehe ich? Was muss ich lernen?
- Was sind die wichtigsten Erfolgsfaktoren für die Topmanagement Beratung und wie realisiere
ich sie?
- Wie lässt sich der Übergang in den Topmanagement Beratungsmodus bewältigen?
- Wie wird Zugehörigkeit und Affinität im Topmanagement hergestellt? Wie kann ich erkennen,
ob ich auf Augenhöhe Resonanz auslöse, ob ich als zugehörig wahrgenommen werde?
- Wie gebe ich nachhaltig Orientierung?
- Wie wird meine einzigartige Qualität in der Topmanagement Beratung wahrgenommen, wie
der Wert, den ich persönlich biete?
- Wie kommuniziere ich über mich selbst und meine Beratungsleistung topmanagement-affin?
- Wie schärfe ich mein persönliches Brand in der Topmanagement Beratung?
- Wie lasse ich meine Reputation als Topmanagement Berater wachsen und werde noch mehr
empfohlen?
- Auf welche Signale reagieren Topmanager positiv/negativ?

Eine Fortbildung für:
- Inhaber, Geschäftsführer, Partner und Senior Berater in Consultingunternehmen, Kanzleien,
Agenturen
- Topmanagement Berater, Coaches, Trainer
- Inhouse Consultants
- Executive HR Verantwortliche
- HR Spezialisten, die die Berater auswählen, einsetzen oder evaluieren.



Dorothea Assig und Dorothee Echter erleben große Karrieren von innen und analysieren sie
in ihrer Gesamtheit. Seit über 2 Jahrzehnten hat ihre Beratung ihren Klientinnen und Klienten
vom Durchbruch zur Nachhaltigkeit, vom Erfolg zur Spitze, vom Scheitern zum großartigen
Comeback, vom mittleren zum obersten Segment verholfen. Die Beraterinnen exponierter Persönlichkeiten sind weltweit als Vortragende gefragt, konzipieren internationale Topmanagement Meetings und leiten neben ihren eigenen auch Topmanagement Seminare für erfolgreiche Unternehmen, Institutionen und Dax30-Konzerne. Dorothee Echters Buch „Führung
braucht Rituale. So sichern Sie nachhaltig den Erfolg Ihres Unternehmens“ erschien im
Vahlen Verlag im November 2011, das gemeinsame Buch von Dorothea Assig und Dorothee Echter: „Ambition. Wie große Karrieren gelingen“ im März 2012 im Campus-Verlag.

Dorothea Assig. Herausragende Karrieren.
www.DorotheaAssig.de

Dorothee Echter. Topmanagement. Wissen. Weltweit.
www.DorotheeEchter.de

Termin: Donnerstag, den 17. Januar 2013 von 17.00 – 21.00 Uhr und am
Freitag, den 18. Januar 2013 von 9.00 – 16.00 Uhr
Willkommenskaffee um 16.30 Uhr

Veranstaltungsort: München

Seminarpreis: 1.835 Euro zuzüglich 19 % Umsatzsteuer,
inklusive des neuen Buches von Dorothea Assig und Dorothee Echter:
AMBITION. Wie große Karrieren gelingen, Campus-Verlag 2012,
Willkommenskaffee, Tagungsgetränke und Mittagessen

Information und Anmeldung: Dorothea Assig
Assig und Echter Topmanagement Seminare
Jagdstrasse 3 . 80639 München . Deutschland
Telefon: 089 - 15 70 41 75
AssigundEchter@topmanagement-seminare.com





 

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