Die Potentialberatung bietet konkrete Hilfestellung für KMU in Nordrhein-Westfalen.

Bünde, März 2014 - Wenn in Unternehmen Zeit und Raum für strategische Überlegungen und Maßnahmen fehlen, werden wertvolle Ressourcen häufig nicht ausgeschöpft.

Es besteht die Gefahr, dass vorhandene Potentiale nicht erkannt oder optimal genutzt und weiterentwickelt werden. Modernisierungsbedarfe bleiben unerkannt, was sich langfristig auf die Wettbewerbsfähigkeit des Unternehmens auswirken kann. Veränderungsbereitschaft und die Fähigkeit, auf Veränderungen am Markt jederzeit flexibel zu reagieren, sind heute mehr denn je gefragt.

Hier bietet die Potentialberatung konkrete Hilfestellungen: Das Ministerium für Arbeit, Integration und Soziales des Landes Nordrhein-Westfalen unterstützt kleine und mittlere Unternehmen mit einem Zuschuss von 50 % - bis zu 500 Euro - je Beratungstag für die externe Beratung. Das erleichtert den Start in Modernisierungs- und Veränderungsprozesse. Die Potentialberatung nimmt den Betrieb als Ganzes in den Blick. Sie beinhaltet die Analyse der Stärken und Schwächen, Risiken und Chancen und der Qualifizierungsbedarfe. Den Schwerpunkt der Beratung setzt das Unternehmen selbst - häufig geht es um Organisationsentwicklung, neue Produkte und Dienstleistungen oder die Optimierung von Marketing und Vertriebsmaßnahmen. Die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter sind in den Prozess mit eingebunden. Unter der professionellen Begleitung der Unternehmensberatung werden Handlungsziele definiert, konkrete Maßnahmen festgelegt und die ersten Schritte umgesetzt. Der Beratungsumfang darf max. 15 Beratungstage umfassen.

Gehen Sie in die Offensive!

Mit der Potentialberatung stellen Sie die Weichen für eine zielgerichtete Leistungssteigerung in Ihrem Unternehmen:

- Sie nehmen Ihren Betrieb als Ganzes in den Blick.
- Sie analysieren gemeinsam mit dem Berater Stärken und Schwächen, Risiken und Chancen.
- Sie erkennen unausgeschöpfte Ressourcen sowie Qualifizierungsbedarfe.
- Sie beteiligen Ihre Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter an diesem Prozess.
- Sie entwickeln Handlungsziele und legen konkrete Maßnahmen fest.
- Sie unternehmen erste Umsetzungsschritte unter professioneller Begleitung.

ProjektMarketing Peter Vennebusch begleitet Potentialanalysen für KMU in Nordrhein-Westfalen und hat bereits einige Unternehmen betreut.