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Mit der BWA das Unternehmen auf Erfolgskurs halten

Mit der BWA das Unternehmen auf Erfolgskurs halten

Analysieren – Optimieren – Steuern mit einer transparenten BWA:
Tipps für das Erstellen der "richtigen" BWA: von der Standard-BWA bis hin zur "Unternehmer"-BWA

> Erkennen Sie Ausreißer bei einzelnen Aufwands- und Ertragspositionen
> Berechnung des eigenen Unternehmens-Ratings mit Hilfe der BWA
> Wachstumsfinanzierung für Projekte und Aufträge


Mit einem Klick zur Seminarausschreibung Geschäftsführer-BWA.


Die nächsten Termine im Überblick:

17.06.2015 München

02.07.2015 Leipzig

16.09.2015 Berlin

08.10.2015 München

22.10.2015 Köln


Teilnehmerstimmen zum Seminar BWA – Der Kompass für Geschäftsführer

"Klasse Vortrag, mit vielen Informationen wurde die Spannung gehalten." – Seminar am 11.03.2015 in Hannover


Zielgruppe – BWA – Der Kompass für Geschäftsführer

Geschäftsführer, Inhaber, Vorstände, Prokuristen und Führungskräfte

Fachkräfte aus den Bereichen Finanzen, Rechnungswesen und Controlling



Ihr Nutzen – BWA – Der Kompass für Geschäftsführer

> Aufbau einer "Unternehmer"- BWA

> Standortbestimmung – die "richtige Lesart" für die BWA

> Basel III – neue Anforderungen an die Projekt- und Auftrags-finanzierung

> Wie liest die Bank Ihre BWA?- und Auftragsfinanzierung



Ihr Vorsprung – BWA – Der Kompass für Geschäftsführer

Die Teilnehmer erhalten folgende S&P Produkte:
+ Geschäftsplanungs- und Rating-Tool gemäß Bankenstandard

+ Checklisten zum Erkennen von Ausreißern in der BWA

+ Checklisten zum Vermeiden von Rating-Fallen

+ Sichern Sie sich den fairen Kreditzins mit unserem Zins-Cockpit"



Programm – BWA – Der Kompass für Geschäftsführer


Top 1: Aufbau einer "Unternehmer"- BWA – Der Kompass für Geschäftsführer

> Zahlenfriedhof oder Grundlage der Unternehmenssteuerung?

> Was macht Ihr Unternehmen langfristig erfolgreich?

> Richtige Abbildung des eigenen Unternehmens in der BWA

> Zentrale Kennzahlen zur Ertragsentwicklung-Steuerung der Wertschöpfung, des Betriebsergebnisses sowie des Gewinns

> Die BWA als Impulsgeber für unternehmerische Steuerungsmaßnahmen

> Top-Kennzahlen zur Wertschöpfung und zur Ertragskraft



Die Teilnehmer erhalten folgende S&P Produkte:

+ Fallstudien-Training mit unserem Geschäftsplanungs-und Rating-Tool

+ Lösungen für typische Problemposten in einer BWA



Top 2: Standortbestimmung – die "richtige Lesart" für die BWA

> Welche sind die notwendigen Bestandteile einer BWA?

> Optimale Steuerung der Debitoren sowie der Lieferantenverbindlichkeiten

> Tipps für das Erstellen der Summen- und Saldenliste

> Wo läuft etwas schief? Wo kann oder muss ich eingreifen?

> Welche Angaben prüfen die Banken auf Plausibilität?



Die Teilnehmer erhalten folgende S&P Produkte:

+ Praxis-Checklisten zur sicheren Fehlerprüfung der BWA

+ Fallstudien-Training mit ausgewählten Branchen-BWA`s



Top 3: Basel III – neue Anforderungen an die Projekt- und Auftragsfinanzierung

> Basel III – die neue Kredithürde für den Mittelstand

> Zins-Cockpit: Der faire Kreditzinssatz für Ihre Unternehmensfinanzierung

> Lösungen mit dem Baukastensystem – Welche Möglichkeiten gibt es für die Projekt- und Auftragsfinanzierung ?

> Zinsgünstige Fördermittel für Wachstum und Investitionen

> Finanzierungsregeln für mehr Liquidität



Die Teilnehmer erhalten folgende S&P Produkte:

+ Rating-Kennzahlen zum eigenen Unternehmen und für die optimale Kredithöhe

+ Überblick zu den wichtigsten Anbietern von zinsgünstigen Finanzierungslösungen



Top 4: Wie liest die Bank Ihre BWA?

> Anforderungen der Banken an die "unterjährige Berichterstattung" des Unternehmens

> Welche Bedeutung hat die BWA für das Bankgespräch und das Rating?

> Einflussnahme auf das Rating aus Unternehmersicht

> Wie wirkt sich die BWA auf die Kreditentscheidung einer Bank aus?

> Welche Fallstricke müssen aus Unternehmersicht zwingend vermieden werden?



Die Teilnehmer erhalten folgende S&P Produkte:

+ Checklisten zum Vermeiden von Rating-Fallen

+ Tipps für den Bankbericht


Mit einem Klick zur Seminarausschreibung Geschäftsführer-BWA.