S&P Unternehmerforum GmbH
Kommunikation Seminar
> "Der perfekte Draht" zu Mitarbeitern und Kollegen – Empathie und Durchsetzungsstärke
> Durch zielgerichtete Mitarbeitergespräche Motivation und Leistungsniveau steigern
> Souveränes Auftreten durch richtige Argumentation und Entscheidungsstärke
> Herausforderungen in der Führung selbstbewusst annehmenk
Hier kommen Sie mit einem Klick zum Seminarprogramm Kommunikation.
Die nächsten Seminartermine in Ihrer Nähe:
25.06.2015 Stuttgart
01.07.2015 München
03.07.2015 Wien
09.07.2015 Hamburg
Zielgruppe – Kommunikation und Führung
> Geschäftsführer, Inhaber, Vorstände, Unternehmer, Prokuristen und Bevollmächtigte,
> Führungskräfte, Abteilungsleiter, Teamleiter und Personalleiter
> Vertriebsleiter, Produktionsleiter und kaufmännische Leiter.
Ihr Nutzen – Kommunikation und Führung
> Erfolgreich Führen mit Mitarbeitergesprächen und Zielvereinbarungen
> Souveränität durch professionelle Kommunikation und Argumentation
> Richtig Kommunizieren in anspruchsvollen Führungssituationen
Ihr Vorsprung – Kommunikation und Führung
Alle Teilnehmer erhalten kostenfrei folgende S&P Produkte:
+ Führungstool: Zielvereinbarungs-gespräche effektiv führen
+ S&P Test "Wie ist Ihr Delegationsverhalten?"
+ S&P-Test: Eigene Kommunikationsstärken einschätzen
+ S&P Leitfaden: Erfolgreich Verhandeln in schwierigen Situationen
+ S&P Checkliste Erfolgreiche Mitarbeiterauswahl nach dem DISG-Konzept
+ S&P Leitfaden "Konflikte erkennen und auflösen"
Top 1: Erfolgreich Führen mit Mitarbeitergesprächen und Zielvereinbarungen – Kommunikation und Führung
> Mitarbeiter mit Zielen führen und Ziele SMART formulieren
> Zielvereinbarungsgespräche erfolgreich führen
> Missverständnisse und Eskalationen im Mitarbeitergespräch gekonnt vermeiden
> Delegation von Aufgaben
> Welcher Mitarbeitertyp bewältigt welche Aufgabe am erfolgreichsten ?
> Leistungskontrolle im richtigen Umfang
> Feedback: Antrieb oder Motivationskiller?
> Professioneller Umgang mit ungenügender Leistung
Die Teilnehmer erhalten
S&P Führungstool: Zielvereinbarungsgespräche effektiv führen
S&P Test "Wie ist Ihr Delegationsverhalten?"
Top 2: Souveränität durch professionelle Kommunikation und Argumentation (Teil 1)
> Entscheidungen treffen und durch effektive Kommunikation überzeugend vermitteln
> Typische Entscheidungsfallen vermeiden oder gezielt auflösen
> Sichere Beurteilung der Tragweite von Entscheidungen
Die Teilnehmer erhalten
S&P Leitfaden: In vier Schritten entscheiden und kommunizieren
S&P-Test: Eigene Kommunikationsstärken einschätzen
S&P Leitfaden: Erfolgreich Verhandeln in schwierigen Situationen
Top 3: Souveränität durch professionelle Kommunikation und Argumentation (Teil 2)
> Überzeugen nicht überreden – Techniken zur wirkungsvollen Argumentation
> Selbstbewusstes Auftreten – das A und O starker Kommunikation
> Sicherer Umgang mit Einwänden und Uneinigkeiten
Es werden Praxisfälle zu den wichtigsten Führungssituationen besprochen.
Die Teilnehmer erhalten konkrete Vorschläge für Mitarbeiter und Teamgespräche.
Top 4: Richtig Kommunizieren in anspruchsvollen Führungssituationen
> Kennen Sie Ihre Mitarbeitertypen? Wirkung verschiedener Führungsstile
> Rebellen-Mitarbeiter akzeptieren Spielregeln und Führungskraft nicht!
> Professionelle Grundeinstellung – Konfliktgespräche als Chance verstehen
> Emotionen berücksichtigen – Wo liegen die Erwartungen und Anliegen Ihrer Teammitglieder?
> Spannungen mit Vorgesetzten und Teammitgliedern frühzeitig erkennen und bewältigen
Die Teilnehmer erhalten die S&P Führungs-Tests und Fallstudien:
S&P Checkliste "Erfolgreiche Mitarbeiterauswahl nach dem DISG-Konzept"
S&P Leitfaden "Konflikte erkennen und auflösen"
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