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Process & Organization Consulting: Best Practice Modelle von oneresource ag

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Mit allen Angeboten wollen wir Ihnen so rasch wie möglich einen konkreten - in der Praxis umsetzbaren - Lösungsvorschlag erarbeiten.

Wil im Oktober 2018 - "Process & Organization Consulting" läutet mit oneresource ag die Zukunft im Bereich Business Consulting ein. Die Aufbau- und Ablauforganisationen sind einem stetigen Wandel unterworfen. oneresource ag hilft den Kunden, ihre Konkurrenzfähigkeit zu stärken und kann sie mit ihren Best Practice Modellen optimal unterstützen. Lesen Sie alles darüber: https://oneresource.com/business-consulting/portfolio/

Im Bereich Business Consulting ist oneresource ag bekannt als ein führender und richtungsweisender Lösungsanbieter mit einer intensiven Fokussierung auf das Kerngeschäft. Mit dem Service "Process & Organization Consulting" sichert oneresource ag das nötige Fundament, um Geschäftsmodelle der Unternehmen zu entwickeln und damit einen kosteneffizienten Betrieb zu sichern. Mit "Process & Organization Consulting" erhalten die Kunden von oneresource ag sicheres Lieferantenmanagement (Sourcing Advisory), umfassendes juristisches Gutachten (Due Diligence Consulting), moderne Informationstechnologien des Betriebsmanagements (Transition Management), sowie Lösungen für wirtschaftliche Umprojektierung und Konzeption zur Produktionsverbesserung (Process Redesign and Optimization): https://oneresource.com/business-consulting/portfolio/

Der Service "Process & Organization Consulting" von oneresource ag hilft den Kunden eine hohe Transparenz im Business zu erreichen und bietet eine einfache und eingängige Systembeschreibung des erfolgreichen Betriebes. Mit dem Service "Process & Organization Consulting" erhalten die Kunden ein Leitsystem für Ressourcenplanung und Ressourcenverwaltung (Business ICT Engineering). Business ICT Engineering von oneresource ag ermöglicht es den Kunden, immer die notwendigen Ressourcen in der erforderlichen Qualität und Menge, am richtigen Ort, zum bestimmten Zeitpunkt und zum vernünftigen Preis zu sichern.

Schon vor der Markteinführung zeichnet sich ab, dass sich die gewissenhafte, langfristig und professionell durchgeführte Projektierung auszahlen wird. Prognosen sehen die Einführung vom innovativen Service "Process & Organization Consulting" als die beste Lösung, denn es gibt kaum etwas Vergleichbares in diesem Produktsegment. Die Geschäftsleitung und führende Fachleute sind sich über den enormen Nutzen der Neuentwicklung einig.

"Mit dem Service "Process & Organization Consulting" erhalten die Kunden die Möglichkeit, ihre Produktionskosten effizient zu reduzieren und eigene Wettbewerbsfähigkeit zu erhöhen", verkündete der Geschäftsführer Paolo Strever. "Unser Ziel ist und war es immer, das Hauptaugenmerk auf dem Kunden zu behalten - und das ist uns gelungen", ergänzte Paolo Strever.

 

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