BVM Bauvertragsmanagement GmbH
Explodierende Kosten auf Baustellen - Bild: Pexels
Fehlende Rohstoffe führen derzeit in der Baubranche zu erhöhten Termin- und Kostenrisiken. Trotz gefüllter Auftragsbücher und bester Konjunkturprognosen drohen Unternehmen finanzielle Verluste.
Kostensteigerungen, Schlechtleistungen, Verzug oder Insolvenzen sind Teil des Risikomanagements. Zu den elementaren Bestandteilen des unternehmerischen Risikos und des zu kalkulierenden Wagnisses gehören auch gestiegene Material- und Lohnpreise sowie Lieferengpässe.Zu diesen existierenden Auftragnehmer-Risiken gehört auch die Zusammenarbeit mit Lieferanten und Subunternehmern. Die Beschaffungsrisiken müssen durch präventive Maßnahmen und vorausschauende Vertragsgestaltungen gemeistert werden.
Baustreitigkeiten vermeiden durch außergerichtliche Streitbeilegung
Noch bevor es zu Baustreitigkeiten kommt, sollten die Bauvertragsparteien klären, wie sie Konflikte rasch und wirtschaftlich lösen wollen. Eine proaktive Regelung in den Bauverträgen zur außergerichtlichen Streitbeilegung ist dringend geraten.
Sie wollen sich in diesem Bereich beruflich fortbilden? Nehmen Sie teil an unserem zertifizierten Weiterbildungslehrgang: Streitlöser/in DGA-BAU-ZERT® für die Bau- und Immobilienwirtschaft. Ein Update zur Baumediation ist möglich.
>> Mehr Infos zu unseren Weiterbildungsmöglichkeiten in der außergerichtlichen Streitbeilegung.
Handlungsempfehlungen für Ihre Baupraxis
In unserem neuen Blogbeitrag "Hohe Materialpreise und Lieferengpässe im Baugewerbe: So handeln Sie richtig!" geben wir ausführliche Handlungsempfehlungen für Ihr professionelles Bauvertragsmanagement.
Themen u.a.:
- Angebotsgestaltung
- Verlängerung der Vertragsfristen
- Entschädigungsansprüche bei Bauzeitverzögerungen
- Leistungsänderungen oder Mehrmengen
- Schadensersatz für Lohn- und Materialpreissteigerungen
Antworten zu komplexen Fragestellungen bei Baupreiserhöhungen oder Lieferengpässen beantworten wir gerne auch persönlich. Kontaktieren Sie uns!
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