Die Dr. Martin Moss Corporation verhilft IT-Projekten mit neuen Ansätzen zum Erfolg

Mit alternativen und in langjähriger Praxis erprobten Methoden in der IT-Projektleitung erkennt das Team um Dr. Martin Moss, wo es in Projekten hakt und schafft es die Probleme auszumerzen.

Dr. Martin Moss arbeitet mit seinem Team an IT-Projekten, die vom Erfolgskurs abgekommen sind. Das Unternehmen arbeitet dabei mit alternativen Strategien, die im üblichen Projektmanagement wenig bekannt sind - die sich aber dennoch in langjähriger Praxiserfahrung in der IT-Projektleitung bewährt haben und somit erfolgsversprechend sind.

Schaut man sich in der Projektlandschaft um, wird schnell deutlich, dass aus unserer Sicht die meisten Projekte an der fehlenden Integration "Faktor Mensch" scheitern. An dieser Stelle setzt Dr. Moss mit seiner "Bridging for Motivation" Methodik an.

Der IT-Projektleitung gibt diese Methodik zahlreiche Werkzeuge an die Hand, die einerseits dazu geeignet sind ein Projekt von Anfang bis Ende erfolgreich zu bewerkstelligen. Andererseits ist es mit Hilfe dieses Systems auch möglich, Projekte aus der Schieflage im "First Aid"-Sinne wieder in die Waage zu bringen.

Eine hohe Mitarbeiterzufriedenheit zu erzielen, gehört zu "Bridging for Motivation" dazu, denn die Zufriedenheit der Projektteammitglieder hat einen maßgeblichen Einfluss auf die Mitarbeitermotivation. Diese wiederum ist entscheidend für den erfolgreichen Projektabschluss.

Doch das nach "Bridging for Motivation" zertifizierte Team um Dr. Moss kann nicht nur die IT-Projektleitung zu jedem Zeitpunkt der Umsetzung unterstützen und coachen, sondern auch nachhaltige Verbesserungen durch eine fundierte Projektumfeldanalyse langfristig für alle Projekte in einem Unternehmen realisieren.

Dr. Moss geht auch diesen Schritt, reflektiert gemeinsam mit den Unternehmen, die eingesetzten PM-Werkzeuge und analysiert die gesamte innere und äußere Projektstruktur. Auf Basis dieser Analyse lässt sich die Projektarbeit nachhaltig optimieren.

Dass Dr. Moss sich mit seinem Team konkret auf die IT-Projektleitung spezialisiert hat, ist der Professionalität geschuldet, denn "Bridging for Motivation" (B4M) ist speziell auf die Bedürfnisse von IT-Projekten abgestimmt und in diesem Bereich bereits vielmals erprobt. Eine IT-Projektleitung, die mit B4M arbeitet kann die variablen Projektkosten nachweislich um bis zu dreißig Prozent reduzieren.