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Zielvereinbarung und Mitarbeitergespräch richtig führen !

S&P Unternehmerforum - Ihr Vorsprung in der Praxis

Ziele richtig vereinbaren - Mitarbeitergespräche erfolgreich führen - Delegation und Feedbak - Richtiger Umgang mit ungenügender Leistung - Führungstools für eine direkte Umsetzung in der Praxis

"Ärmel hoch und ran an die Arbeit!". Mit dieser "Hands-on-Mentalität" wurden schon viele Unternehmen erfolgreich aufgebaut.

Doch sobald das Unternehmen eine gewisse Größe erreicht, wird ein "Weiter so" oftmals äußerst gefährlich. "Nun ist echte Führungsarbeit angesagt. Die Erfolgsmuster aus der Vergangenheit funktionieren plötzlich nicht mehr," sagen uns immer wieder Seminarteilnehmer.

Herzstück des Weiterbildungsbausteins "Führung & Personal" sind deshalb folgende Themen:
Sich selbst führen - Mitarbeiter führen - Teams führen - Organisationen führen


1.Zielvereinbarung und Mitarbeitergespräch

Das S&P Unternehmerforum bietet Ihnen zum Thema Führen das neu konzipierte Seminar "Zielvereinbarung und Mitarbeitergespräch richtig führen !" an.

Folgende Weiterbildungsziele werden mit dem Seminar vermittelt:
- Ziele sicher erreichen und Mitarbeiter erfolgreich einbinden.
- Mehr Zeit gewinnen, Prioritäten setzen und richtig kommunizieren.
- Oft fehlt die nötige Zeit für optimale Führung.
- Wie können Freiräume im Führungsalltag geschaffen werden?
- Wie besiegen Sie Zeitfresser schnell und effektiv?
- Welcher Führungs- und Leistungstyp sind Sie?
- 9 Regeln für mehr Leistungs- und Führungsstärke.


2.Führungstechniken wirkungsvoll einsetzen und Teams zu Bestleistungen führen

Das Kompaktseminar "Zielvereinbarung und Mitarbeitergespräch richtig führen !" umfasst folgende Trainingsmodule.

Modul 1:
In 4 Schritten Ziele sicher erreichen - Ziele richtig vereinbaren – Gesprächsführung
– Delegation – Feedback

- Mitarbeiter mit Zielen führen und Ziele SMART formulieren
- Zielvereinbarungsgespräche erfolgreich führen
- Delegation von Aufgaben - den Teammitgliedern die richtigen Aufgaben übertragen
- Erfolgreiches Feedback – Konstruktive Rückmeldung für die Mitarbeiter
- Richtiger Umgang mit ungenügender Leistung

+ Führungstool: Erfolgreicher Zielsetzungsprozess
+ Führungstool: Zielvereinbarungsgespräche effektiv führen


Modul 2:
Konzentration auf das Wesentliche: Zeit gewinnen und Prioritäten setzen

- Mehr Erfolg durch Selbstorganisation: den eigenen Arbeitsplatz richtig managen
- Arbeitsabläufe konsequent planen, zerlegen und bewältigen
- Welche Aufgaben sind wirklich wichtig?
- Aufgaben und Zeitfenster im Team kommunizieren
- Zeitdiebe erkennen und erfolgreich verhindern
- Welcher Zeitmanagementtyp sind Sie?
- Praxis-Check: Instrumente zur optimalen Nutzung Ihres Zeitbudgets

+ Führungstool: Die ABC-Analyse – Prioritäten richtig setzen
+ Checkliste: Identifizieren Sie Ihre Zeitdiebe und Zeitfresser
+ S&P-Test: Welcher Zeitmanagementtyp bin ich?


Modul 3:
Mit Coaching zu Best-Leistungen im Team

- Coaching mit System: Best-Leistungen dauerhaft absichern
- Welche Stellschrauben sind für erfolgreiche Team-Führung maßgeblich?
- Ihre Führungsaufgaben im Coaching-Prozess
- Überzeugungskraft, Kritik- und Feedbackfähigkeit als zentrale Coaching-Kompetenzen
- Wie motiviere ich mich selbst? Wie motiviere ich mein Team?

+ S&P-Test: Wie führungsstark sind Sie?
+ Checkliste: Kritik- und Feedbackgespräch als Coach erfolgreich führen


Modul 4:
9 Regeln für mehr Leistungs- und Führungsstärke

- Welcher Leistungstyp bin ich?
- Effektive Maßnahmen für dauerhafte Leistungs- und Führungsstärke
- 9 Regeln für erfolgreiche und wirksame Führung
- Wie erkenne ich Stress- und Burnout-Signale bei Mitarbeitern?
- Präventionsmaßnahmen gegen Überforderung von Mitarbeitern

+ S&P-Test: Welcher Leistungstyp bin ich?
+ Checkliste: Wie organisiere ich meinen Arbeitsplatz richtig?


3.Führungstools für eine sichere und direkte Umsetzung in die Praxis

Jeder Teilnehmer erhält mit dem Seminar "Zielvereinbarung und Mitarbeitergespräch richtig führen !" kostenfrei folgende S&P Führungstools, S&P-Tests und S&P Checklisten:

+ Führungstool: Erfolgreicher Zielsetzungsprozess
+ Führungstool: Zielvereinbarungsgespräche effektiv führen
+ Führungstool: Die ABC-Analyse – Prioritäten richtig setzen
+ Führungstool: Richtig Delegieren - testen Sie Ihre Delegationsstärke !
+ Checkliste: Identifizieren Sie Ihre Zeitdiebe und Zeitfresser
+ S&P-Test: Welcher Zeitmanagementtyp bin ich?
+ S&P-Test: Wie führungsstark sind Sie?
+ Checkliste: Kritik- und Feedbackgespräch als Coach erfolgreich führen


Weitere Informationen zu diesen Seminaren und zum Weiterbildungsangebot 2014
sind unter "www.sp-unternehmerforum.de" zu finden.

Das berufliche Weiterbildungsprogramm erfüllt die hohen Qualitätsanforderungen für eine staatliche Seminarförderung. Sofern die Teilnehmervoraussetzungen erfüllt sind können bis zu 80% des Seminarpreises gefördert und erstattet werden.

Gerne beraten wir Sie. Unser Service-Team erreichen Sie unter 089-452 429 70 -100 oder
service@sp-unternehmerforum.de .

Sichern Sie sich Ihren persönlichen Vorsprung in der Praxis.