S&P Unternehmerforum GmbH
Seminare Zielvereinbarung & Co. - Der Turbo für Ihr Unternehmen - Seminare Düsseldorf
20. März 2019
S&P Seminare Vergütungsmanagement
Variable Vergütung als Führungsansatz
Unsere nächsten Seminare finden Sie inLeipzig 18.04.2019
Düsseldorf 18.04.2019
Frankfurt 07.06.2019
Hamburg 07.06.2019
Buchen Sie Ihr Seminar bequem und einfach über unser online Anmeldeformular.
Zielgruppe:
> Geschäftsführer, Inhaber, Vorstände, Unternehmer, Prokuristen und Bevollmächtigte,
> Führungskräfte, Abteilungsleiter, Teamleiter, Personalleiter sowie Vertriebsleiter.
Ihr Nutzen:
> Mit Zielen und variabler Vergütung das Team aktiv steuern
> Moderne Vergütungssysteme in der Praxis richtig umsetzen
> Einzel- oder Teamprämie? Faire Ziel- und Messkriterien entwickeln
Ihr Vorsprung:
Alle Teilnehmer erhalten kostenfrei folgende S&P Produkte:
+ S&P Leitfaden: Personalstrategie erfolgreich entwickeln
+ S&P Checkliste: Ziele SMART - PURE - CLEAR formulieren
+ Vergütungs-Bandbreiten für Funktion und Branche
+ S&P Test: Erfolgreich delegieren
+ S&P Leitfaden: Einführung von variablen Vergütungssystemen
+ S&P Studie: Gehalts- und Tantiemeübersicht nach Branchen und Unternehmensgröße
Seminarprogramm Zielvereinbarung & Co.
Mit Zielen und variabler Vergütung das Team aktiv steuern
> Unternehmens- und Personalstrategie erfolgreich verbinden
> Schritt für Schritt: Vom Unternehmenserfolg zum Team- und Individualerfolg
> Ziele einfach und messbar gestalten: Führungskräfte entlasten, Mitarbeiter begeistern
> Kennzahlen für ein effizientes Personal-Controlling
Moderne Vergütungssysteme in der Praxis richtig umsetzen
> Vergütung per Zielvereinbarung - Vergütung mehrerer Leistungskriterien
> Leistungsbezogene und/oder ergebnisbezogene Vergütungsmodelle
> Spürbare variable Einkommensteile: Prämien, Beteiligung
> Cafeteria-System: für jeden Unternehmensbereich das passende Modell
> 10 Bausteine für eine motivierende Entlohnung im Vertrieb
> Flexibilität im Vergütungsmodell - auf was kommt es an?
> Schnelles Feedback zwischen Leistung und Vergütung
Einzel- oder Teamprämie? Faire Ziel- und Messkriterien entwickeln
> Variable Vergütungssysteme: Welche Systeme haben sich in der Praxis bewährt?
> Verteilung des Bonus: Teambonus nach Köpfen oder nach individuellen Kriterien?
> Betriebsvereinbarung, rechtliche Rahmenbedingungen & Co.
> Wie wird die Finanzierung der variablen Vertragsbestandteile sichergestellt?
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