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Seminare Zielvereinbarung & Co. - Der Turbo für Ihr Unternehmen - Seminare Düsseldorf

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Variable Vergütung als Führungsansatz

Unsere nächsten Seminare finden Sie in

Leipzig 18.04.2019

Düsseldorf 18.04.2019

Frankfurt 07.06.2019

Hamburg 07.06.2019

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Zielgruppe:
> Geschäftsführer, Inhaber, Vorstände, Unternehmer, Prokuristen und Bevollmächtigte,
> Führungskräfte, Abteilungsleiter, Teamleiter, Personalleiter sowie Vertriebsleiter.


Ihr Nutzen:
> Mit Zielen und variabler Vergütung das Team aktiv steuern
> Moderne Vergütungssysteme in der Praxis richtig umsetzen
> Einzel- oder Teamprämie? Faire Ziel- und Messkriterien entwickeln


Ihr Vorsprung:
Alle Teilnehmer erhalten kostenfrei folgende S&P Produkte:
+ S&P Leitfaden: Personalstrategie erfolgreich entwickeln
+ S&P Checkliste: Ziele SMART - PURE - CLEAR formulieren
+ Vergütungs-Bandbreiten für Funktion und Branche
+ S&P Test: Erfolgreich delegieren
+ S&P Leitfaden: Einführung von variablen Vergütungssystemen
+ S&P Studie: Gehalts- und Tantiemeübersicht nach Branchen und Unternehmensgröße


Seminarprogramm Zielvereinbarung & Co.

Mit Zielen und variabler Vergütung das Team aktiv steuern
> Unternehmens- und Personalstrategie erfolgreich verbinden
> Schritt für Schritt: Vom Unternehmenserfolg zum Team- und Individualerfolg
> Ziele einfach und messbar gestalten: Führungskräfte entlasten, Mitarbeiter begeistern
> Kennzahlen für ein effizientes Personal-Controlling

Moderne Vergütungssysteme in der Praxis richtig umsetzen
> Vergütung per Zielvereinbarung - Vergütung mehrerer Leistungskriterien
> Leistungsbezogene und/oder ergebnisbezogene Vergütungsmodelle
> Spürbare variable Einkommensteile: Prämien, Beteiligung
> Cafeteria-System: für jeden Unternehmensbereich das passende Modell
> 10 Bausteine für eine motivierende Entlohnung im Vertrieb
> Flexibilität im Vergütungsmodell - auf was kommt es an?
> Schnelles Feedback zwischen Leistung und Vergütung

Einzel- oder Teamprämie? Faire Ziel- und Messkriterien entwickeln
> Variable Vergütungssysteme: Welche Systeme haben sich in der Praxis bewährt?
> Verteilung des Bonus: Teambonus nach Köpfen oder nach individuellen Kriterien?
> Betriebsvereinbarung, rechtliche Rahmenbedingungen & Co.
> Wie wird die Finanzierung der variablen Vertragsbestandteile sichergestellt?

 

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