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Seminare Zielvereinbarung & Co. - Der Turbo für Ihr Unternehmen - Seminare Düsseldorf

S&P Seminare Vergütungsmanagement

Variable Vergütung als Führungsansatz

Unsere nächsten Seminare finden Sie in

Leipzig 18.04.2019

Düsseldorf 18.04.2019

Frankfurt 07.06.2019

Hamburg 07.06.2019

Buchen Sie Ihr Seminar bequem und einfach über unser online Anmeldeformular.


Zielgruppe:
> Geschäftsführer, Inhaber, Vorstände, Unternehmer, Prokuristen und Bevollmächtigte,
> Führungskräfte, Abteilungsleiter, Teamleiter, Personalleiter sowie Vertriebsleiter.


Ihr Nutzen:
> Mit Zielen und variabler Vergütung das Team aktiv steuern
> Moderne Vergütungssysteme in der Praxis richtig umsetzen
> Einzel- oder Teamprämie? Faire Ziel- und Messkriterien entwickeln


Ihr Vorsprung:
Alle Teilnehmer erhalten kostenfrei folgende S&P Produkte:
+ S&P Leitfaden: Personalstrategie erfolgreich entwickeln
+ S&P Checkliste: Ziele SMART - PURE - CLEAR formulieren
+ Vergütungs-Bandbreiten für Funktion und Branche
+ S&P Test: Erfolgreich delegieren
+ S&P Leitfaden: Einführung von variablen Vergütungssystemen
+ S&P Studie: Gehalts- und Tantiemeübersicht nach Branchen und Unternehmensgröße


Seminarprogramm Zielvereinbarung & Co.

Mit Zielen und variabler Vergütung das Team aktiv steuern
> Unternehmens- und Personalstrategie erfolgreich verbinden
> Schritt für Schritt: Vom Unternehmenserfolg zum Team- und Individualerfolg
> Ziele einfach und messbar gestalten: Führungskräfte entlasten, Mitarbeiter begeistern
> Kennzahlen für ein effizientes Personal-Controlling

Moderne Vergütungssysteme in der Praxis richtig umsetzen
> Vergütung per Zielvereinbarung - Vergütung mehrerer Leistungskriterien
> Leistungsbezogene und/oder ergebnisbezogene Vergütungsmodelle
> Spürbare variable Einkommensteile: Prämien, Beteiligung
> Cafeteria-System: für jeden Unternehmensbereich das passende Modell
> 10 Bausteine für eine motivierende Entlohnung im Vertrieb
> Flexibilität im Vergütungsmodell - auf was kommt es an?
> Schnelles Feedback zwischen Leistung und Vergütung

Einzel- oder Teamprämie? Faire Ziel- und Messkriterien entwickeln
> Variable Vergütungssysteme: Welche Systeme haben sich in der Praxis bewährt?
> Verteilung des Bonus: Teambonus nach Köpfen oder nach individuellen Kriterien?
> Betriebsvereinbarung, rechtliche Rahmenbedingungen & Co.
> Wie wird die Finanzierung der variablen Vertragsbestandteile sichergestellt?

 

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