Seminar Vergütungskonzept – Zielsystem – Strategie

Erfolgreich führen mit Zielen und variabler Vergütung

> Von der Unternehmensstrategie zur Personalstrategie
> Zielvereinbarung als Instrument der Unternehmenssteuerung
> Vom Unternehmensziel zum Mitarbeiterziel
> Vom Zielerreichungsgrad zur variablen Vergütung
> Teambonus und individuelles Leistungsentgelt


Zielgruppe – Strategie – Zielsystem – Vergütungskonzept
Geschäftsführer, Inhaber, Vorstände, Unternehmer, Prokuristen und Bevollmächtigte, Führungskräfte, Abteilungsleiter, Teamleiter, Personalleiter sowie Vertriebsleiter, Produktionsleiter und kaufmännische Leiter.


Ihr Nutzen – Strategie – Zielsystem – Vergütungskonzept
– Unternehmensstrategie und Ziele erfolgreich gestalten

– Mit Zielvereinbarungsgesprächen zum Mitarbeiterziel

– Variable Vergütungssysteme: Von der Zielerreichung zum variablen Leistungsentgelt

– Variable Vergütungssysteme: Vom Teambonus zum individuellen Leistungsentgelt


Ihr Vorsprung – Strategie – Zielsystem – Vergütungskonzept
Alle Teilnehmer erhalten kostenfrei folgende S&P Produkte:

+ S&P Leitfaden: Personalstrategie erfolgreich entwickeln

+ S&P Leitfaden: Führungsleitlinien für die Praxis gestalten

+ S&P Checkliste: Ziele SMART – PURE – CLEAR formulieren

+ Das Zielvereinbarungsgespräch: Von der Vorbereitung bis zum Mitarbeitergespräch

+ S&P Test: Erfolgreich delegieren

+ S&P Leitfaden: Einführung von variablen Vergütungssystemen


Alle unsere Bildungsangebote sind nach AZAV sowie DIN 9001:2008 zertifiziert. Der Teilnahmerpreis wird daher vom europäischen ESF sowie von regionalen Förderstellen gefördert.


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Büro München Tel. +49 89 452 429 70 – 100 oder
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In der Schweiz bieten wir unsere Seminare in Zuerich, Luzern, St. Gallen, Bern, Basel, Zug und Winterthur an.

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