Diskrete Nachfolgeplanung und optimale Preisgestaltung – Unternehmensverkauf und Nachfolge
> Maßgebliche Stellschrauben der Unternehmensbewertung> Benachmarks und Kennzahlen für mehr Preistransparenz bei der Kaufpreisermittlung
> Asset Deal oder Share Deal: Vor- und Nachteile verschiedener Übergabemodelle
> Den richtigen Nachfolger direkt und diskret finden
> Generationswechsel erfolgreich gestalten und die richtigen Fachkräfte für die Unternehmensnachfolge finden
Zielgruppe – Seminar Unternehmensverkauf und Nachfolge in München
Inhaber, Unternehmer, Geschäftsführer, Geschäftsführende, Gesellschafter, Führungskräfte, Leitende Angestellte, Nachfolger, Nachfolgeinteressenten
Ihr Nutzen – Seminar Unternehmensverkauf und Nachfolge
> Welchen Wert hat mein Unternehmen?
> Asset Deal oder Share Deal? Vor- und Nachteile verschiedener Übergabemodelle
> Optimale Gestaltung der Nachfolge
> 1000 Personalbörsen – diskrete Suche von Führungskräften und Nachfolgern
Buchung des Seminars Unternehmensverkauf und Nachfolge
Sie haben Interesse am Seminar? Mit dem Anmeldeformular können Sie sich direkt zum Seminar anmelden.
Alle unsere Bildungsangebote sind nach AZAV sowie DIN 9001:2008 zertifiziert. Der Teilnahmepreis wird daher vom europäischen ESF sowie von regionalen Förderstellen gefördert.
Weitere Informationen sowie Ansprechpartner erhalten Sie im Bereich Weiterbildungsförderung.
Büro München Tel. +49 89 452 429 70 – 100 oder
Büro Hannover Tel. +49 511 93 639 460
Büro Wien Tel. +43 1 99460 – 6448
Ihr Vorsprung – Seminar Unternehmensverkauf und Nachfolge
Jeder Teilnehmer erhält unsere S&P Produkte:
+ Simulations-Tool "Bewertung des eigenen Unternehmens"
Spezial:
+ Checkliste "Optimale Vorbereitung der Unternehmensbewertung"
+ Checkliste "Vertraulichkeits- und Geheimhaltungsvereinbarungen"bei der Käufersuche
+ Checkliste "Anforderungs- und Auswahlkriterien für der Nachfolger" bei der Nachfolgersuche
Seminare und Seminarorte – Seminar Unternehmensverkauf und Nachfolge in München
Sie finden unsere Seminare ,,Unternehmensverkauf und Nachfolge" in Berlin, Hamburg, Hannover, Münster, Köln, Düsseldorf, Frankfurt am Main, Leipzig, Dresden, Stuttgart, München, London, Wien, Salzburg und Innsbruck. Die nächsten Termine finden Sie unter Seminar Termine.
Programm – Seminar Unternehmensverkauf und Nachfolge
Top 1: Welchen Wert hat mein Unternehmen?
> Verfahren der Unternehmensbewertung: Ertragswertverfahren, Discounted Cash Flow-Verfahren und Multiplikatoren-Verfahren
> Anforderungen des IdW-Standards S1 an die Bewertung bei mittelständischen Unternehmen
> Wie werden die Stärken und Chancen des Geschäftsmodells bewertet?
> Wie stark hängt das Unternehmen vom Inhaber ab?
> Welche Optimierungsmaßnahmen sind zwingend notwendig?
> Welche Faktoren bestimmen die Höhe des Unternehmenswerts?
> Branchenbezogene Benchmarks für die Bewertung mittelständischer Unternehmen
Top 2: Asset Deal oder Share Deal? Vor- und Nachteile verschiedener Übergabemodelle
> Was sollte unter steuerlichen Gesichtspunkten beachtet werden?
> Vor- und Nachteile der verschiedenen Übergabemodelle im Überblick
> Bewertungsgesetz und vereinfachtes Ertragswertverfahren–Ermittlung der Erbschaft- und Schenkungsteuer
> Welche Möglichkeiten gibt es bei der Kaufpreisfinanzierung?
Alle Teinehmer erhalten jeweils folgende S&P Produkte
+ S&P Fallstudie: Einsatz des Simulations-Tools "Bewertung des eigenen Unternehmens" und Ermittlung des Kaufpreises für ein mittelständisches Unternehmen
+S&P Checkliste: "Optimale Vorbereitung der Unternehmensbewertung"
Top 3: Optimale Gestaltung der Nachfolge
> Die richtige Strategie für Familie und Firma finden – Möglichkeiten der Nachfolgegestaltung
> Ist die richtige Mannschaft an Bord?
> Anforderungskriterien für den "geeigneten" Nachfolger
> Psychologie und Kommunikation in der Nachfolge
> Schritt für Schritt den Nachfolgeprozess erfolgreich umsetzen
Alle Teilnehmer erhalten folgende S&P Produkte
Die Teilnehmer erhalten die S&P Checkliste: "Anforderungs- und Auswahlkriterien für den Nachfolger" 1000 Personalbörsen – diskrete Suche von Führungskräften und Nachfolgern
> Veränderung der Personal-Suche durch neue Medien: Welche sind die wesentlichen Personal-Plattformen?
> Instrumente für die aktive und passive Ansprache von möglichen Kandidaten
> Interaktive Live-Simulation: Zusammen mit den Teilnehmern wird Schritt für Schritt nach Fachkräften,sowie potentiellen Nachfolgern gesucht.
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