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Seminar Herausforderung Projektleitung erfolgreich meistern

Seminar Herausforderung Projektleitung erfolgreich meistern

Projekte erfolgreich führen – gezielte Kommunikation – Projektziele erreichen – Seminar Führung und Kommunikation für Projektleiter

> Wie wird die richtige Mannschaft für das Projekt optimal zusammengestellt?

> Wie funktioniert die Führung der Projektmitarbeiter und des Teams ohne disziplinarische Leitungsfunktion?

> Welche Führungsinstrumente sind die Richtigen?


Mit einem Klick zur Seminarbuchung - Seminar Herausforderung Projektleitung erfolgreich meistern


Zielgruppe – Seminar Herausforderung Projektleitung erfolgreich meistern
Geschäftsführer, Inhaber, Vorstände, Prokuristen, Bevollmächtigte, kaufmännische Leiter,

Abteilungsleiter, Teamleiter, Betriebsräte, Personalleiter und Mitarbeiter im Personalbereich.

Manager, Selbstständige, Prokuristen, Geschäftsführer und Vorstände



Ihr Nutzen – Seminar Herausforderung Projektleitung erfolgreich meistern
> Führen ohne Vorgesetztenfunktion: Herausforderung Projektleitung

> Wie baut man ein Hochleistungsprojektteam auf?

> Effiziente Instrumente für Kommunikation und Führung

> 4 Schritte zum sicheren Projekterfolg



Ihr Vorsprung – Seminar Herausforderung Projektleitung erfolgreich meistern
Alle Teilnehmer erhalten folgende S&P Produkte:

+ S&P-Test Führungskompetenz und Führungsverhalten

+ Leitfaden für erfolgreiches Projektmanagement

+ S&P Test Führung durch Motivation

+ Führung von Hochleistungs-Projektteams

+ Vorbereitung Teamgespräch und Vorbereitung Feedbackgespräch

+ Ziele SMART formulieren

+ Richtige Vorbereitung auf das Zielvereinbarungsgespräch



Seminare und Seminarorte – Seminar Herausforderung Projektleitung erfolgreich meistern
Sie finden unser Seminar für ,,Seminar Herausforderung Projektleitung erfolgreich meistern" in Berlin, Hamburg, Hannover, Münster, Köln, Düsseldorf, Frankfurt am Main, Leipzig, Dresden, Stuttgart, München, London, Wien, Salzburg und Innsbruck.

Die nächsten Termine finden Sie unter Seminar Termine.



Programm – Seminar Herausforderung Projektleitung erfolgreich meistern


Wie werden Konflikte im Projektteam effektiv gelöst? – Seminar Führung und Kommunikation für Projektleiter in Köln
> Ziele sicher erreichen: In vier Schritten zum Projekterfolg!



Führen ohne Vorgesetztenfunktion: Herausforderung Projektleitung – Seminar Herausforderung Projektleitung erfolgreich meistern
> Was macht die Situation des Projektleiters so besonders?

> Welche Führungsaufgaben sind zu bewältigen?

> Welche Führungsinstrumente können eingesetzt werden?

> Projektaufträge klar und verbindlich formulieren

> Leistungsorientierung der Projektmitarbeiter herstellen

> Situativ Führen in jeder Situation



Die Teilnehmer erhalten S&P Tests zu den Themen "Führungskompetenz und Führungsverhalten" sowie "Delegieren Sie gerne?"



Wie baut man ein Hochleistungs-Projektteam auf? – Seminar Herausforderung Projektleitung erfolgreich meistern
> Mitarbeiterauswahl nach dem DISG-Konzept

> Schlüssel-Phasen in der Projektteam-Entwicklung

> Leistungsanreize richtig setzen, Leistungen steigern, Hochleistungsniveau halten

> 10 Merkmale eines erfolgreichen Projekt-Teams

> Tipps für die Projektteam-Entwicklung in der Praxis



Die Teilnehmer erhalten S&P Checklisten zu den Themen "Führung von Hochleistungs-Projektteams"



Effiziente Instrumente für Kommunikation und Führung – Seminar Herausforderung Projektleitung erfolgreich meistern
> Die Kommunikationstreppe: Wo und wie entstehen Informationsverluste?

> Missverständnisse vermeiden – richtig miteinander reden

> Konflikte im Projekt – schnelle und einfache Lösungen herbeiführen

> Projektsitzungen souverän steuern für hochwertige Ergebnisse



Die Teilnehmer erhalten S&P Checklisten zu den Themen: "Vorbereitung Teamgespräch" und "Vorbereitung Feedbackgespräch"



4 Schritte zum sicheren Projekterfolg – Seminar Herausforderung Projektleitung erfolgreich meistern
> Mitarbeiter mit Zielen führen und Projektziele SMART formulieren

> Zielvereinbarungsgespräche erfolgreich führen

> Delegation von Projektaufgaben – den Teammitgliedern die richtigen Aufgaben übertragen

> Feedback – Konstruktive Rückmeldung für die Projektmitarbeiter



Die Teilnehmer erhalten den S&P Leitfaden zum Thema "Vorbereitung für das Zielvereinbarungsgespräch" sowie den S&P Test "Delegieren Sie gerne?"



Sie haben Interesse am Projektleitung-Seminar? Mit dem Anmeldeformular können Sie sich direkt zum Projektleitung Seminar anmelden.

Alle unsere Bildungsangebote sind nach AZAV sowie DIN 9001:2008 zertifiziert. Der Teilnahmepreis wird daher vom europäischen ESF sowie von regionalen Förderstellen gefördert.

Weitere Informationen sowie Ansprechpartner erhalten Sie im Bereich Weiterbildungsförderung.

Büro München Tel. +49 89 452 429 70 – 100 oder
Büro Hannover Tel. +49 511 93 639 460