Aktuelle Pressemitteilungen

Bildung/Beruf/Weiterbildung

Seminar Controlling & Leadership

Seminar Controlling & Leadership

GmbH-Geschäftsführung Aufbauseminar- Impulse für die Praxis

> Geschäftsbeziehungen fest im Griff haben

> Kennzahlen Know-How:,,Zahlenfriedhöfe" vermeiden

> Geschäftschancen und Fehlentwicklungen frühzeitig erkennen

> Ziele sicher erreichen und Mitarbeiter erfolgreich motivieren

> Zeitmanagement: Prioritäten setzen und bewusst deligieren

> Mitarbeiter und Teams zu Spitzenleistungen führenKompass mit Hand

Mit einem Klick zur Buchung - Seminar Controlling & Leadership


Zielgruppe – Seminar Controlling & Leadership
Geschäftsführer und Führungskräfte aus den Branchen Handel, Produktion, Gesundheitswesen, Dienstleistung und Finanzwirtschaft.



Ihr Nutzen – Seminar Controlling & Leadership
Tag 1

> Aus Kunden Fans machen und sie langfristig ans Unternehmen binden

> Sichere und zuverlässige Finanz- und Liquiditätsplanung

> Durch verbesserte Prozesse Kosten senken und die Produktivität des Unternehmens erhöhen

Tag 2

> Königsdisziplin für Führungskräfte – Erfolgreich führen und delegieren

> Als Unternehmerpersönlichkeit Ihre Managementfähigkeiten verbessern

> Die besten Mitarbeiter finden, binden und zu Mit-Unternehmern machen



Ihr Vorsprung – Seminar Controlling & Leadership
Jeder Teilnehmer erhält folgende S&P Produkte

+ S&P Checkliste: Kundenbeziehungsmanagement

+ S&P Simulations-Tool: Unternehmensanalyse mit Kennzahlen

+ S&P Checkliste: Vermeiden von Kennzahlen-Fallen

+ S&P Führungstool: Zielvereinbarungsgespräche effektiv führen

+ S&P Tests: Welcher Zeitmanagement-Typ sind Sie? Wie führungsstark sind Sie?



Programm – Seminar Controlling & Leadership


Aus Kunden Fans machen und sie langfristig an das Unternehmen binden

> Die Geschäftsbeziehung fest im Griff: Enge Zusammenarbeit mit wichtigen Kunden

> Vertriebsmanagement – Strukturen und Prozesse gestalten, Mitarbeiter führen und Vertriebskultur leben

> Die hohe Kunst des richtigen Preises

> Planung und Kontrolle – der Mittelweg zwischen "Blindflug" und "Zahlenfriedhof"

> Vergleiche zur Branche und zur Konkurrenz anstellen



Die Teilnehmer erhalten folgende S&P Produkte:

+ S&P Checkliste: "Kundenbeziehungsmanagement – Bleiben Sie am Ball!"

+ S&P Checkliste: "Vertriebsmanagement"



Sichere und zuverlässige Finanz- und Liquiditätsplanung

> Ist die Liquidität des eigenen Unternehmens stark genug? Liquiditätsanalysen mit Hilfe der Liquiditätsgrade 1 bis 3

> Finanzierungslücken frühzeitig erkennen und beseitigen – die wichtigsten Finanzierungsregeln auf einen Blick

> Branchen-Vergleichskennzahlen zur Finanzlage und Liquidität

> Stellschrauben für eine verlässliche Finanz- und Liquiditätsplanung



Alle Teilnehmer erhalten folgende S&P Produkte

+ Quick-Check – Working Capital: Liquiditätsfresser identifizieren und mit Hilfe von Benchmarks schlummernde Liquiditätspotenziale gezielt heben

+ S&P Checkliste: Vermeiden von Kennzahlen-Fallen



Durch verbesserte Prozesse Kosten senken und die Produktivität des Unternehmens erhöhen

> Unternehmensziele voll im Blick – effektiver Einsatz von Kennzahlen zum Vertrieb und zur Auftragsentwicklung

> Top-Kennzahlen Return on Investment und Deckungsbeitrag pro Mitarbeiter

> Unternehmenswert gezielt steigern

> Auch weiche Daten zählen! – Ermittlung der Mitarbeiter- und Kundenzufriedenheit

> Alles auf einen Blick: Top-Kennzahlen und Ihr persönliches Management-Cockpit



Alle Teilnehmer erhalten folgende S&P Produkte

+ S&P Fallstudien mit unserem S&P Simulations-Tool "Unternehmensanalyse und Kennzahlen-Ampel"



Königsdisziplin für Führungskräfte: Erfolgreich führen und delegieren

> Mitarbeiter mit Zielen führen und Ziele SMART formulieren

> Mitarbeitertypen nach dem DISG-Konzept

> Zielvereinbarungsgespräche erfolgsorientiert führen

> Delegation von Aufgaben – den Teammitgliedern die richtigen Aufgaben übertragen

> Erfolgreiches Feedback – konstruktive Rückmeldung für die Mitarbeiter

> Führen von leistungsschwachen und schwierigen Mitarbeitern und Teams



Alle Teilnehmer erhalten folgende S&P Produkte

+ S&P Führungstool: Erfolgreicher Zielsetzungsprozess

+ S&P Führungstool: Zielvereinbarungsgespräche effektiv führen



Als Unternehmerpersönlichkeit Ihre Managementfähigkeiten verbessern

> Welcher Führungstyp sind Sie?

> Aufgaben und Zeitfenster im Team kommunizieren und koordinieren

> Welche Aufgaben sind wirklich wichtig?

> Zeitdiebe erkennen und erfolgreich abwehren

> Schaffen von Freiräumen – "Wer bekommt den Affen?"



Alle Teilnehmer erhalten folgende S&P Produkte

+ Standortbestimmung Führungskompetenz und Führungsverhalten

+ S&P Checkliste: Identifizieren Sie Ihre Zeitdiebe und Zeitfresser

+ S&P-Test: Welcher Zeitmanagement-Typ bin ich?



Die besten Mitarbeiter finden, ans Unternehmen binden
und zu Mit-Unternehmern machen

> Coaching mit System: Best-Leistungen dauerhaft absichern

> Welche Stellschrauben sind für erfolgreiche Team-Führung maßgeblich?

> Ihre Führungsaufgaben im Coaching-Prozess

> Überzeugungskraft, Kritik- und Feedbackfähigkeit als zentrale Coaching-Kompetenzen

> Wie motiviere ich mich selbst? Wie motiviere ich mein Team?



Alle Teilnehmer erhalten folgende S&P Produkte

+ S&P Test: Wie führungsstark sind Sie?

+ S&P Checkliste: Kritik- und Feedbackgespräch als Coach erfolgreich führen



Sie interessieren sich für Inhouse Training als firmeninterne Weiterbildung?
Stellen Sie jetzt eine unverbindliche Anfrage für Ihr persönliches Inhouse Training! Wir senden Ihnen ein unverbindliches Angebot, gemäß Ihren Vorgaben, Wünschen und Bedingungen, zu.


Seminar Spitzenleistungen im eigenen Unternehmen sichern- Seminare und Seminarorte – Inhouse Seminare – Inhouse Training
Wir bieten unser Inhouse Trainings und Inhouse Seminare zu Controlling & Leadership u.a. an den Seminarorten Berlin, Hamburg, Muenchen, Koeln, Frankfurt am Main, Stuttgart, Duesseldorf, Dortmund, Essen, Bremen, Leipzig, Dresden, Hannover, Nuernberg, Duisburg, Bochum, Wuppertal, Bielefeld, Bonn, Muenster, Karlsruhe, Mannheim, Augsburg, Wiesbaden, Gelsenkirchen, Mönchengladbach, Braunschweig, Chemnitz, Aachen und Kiel an.

Auch finden Sie unser Inhouse Trainings und Inhouse Seminare zu Controlling & Leadership in Halle (Saale), Magdeburg, Krefeld, Freiburg im Breisgau, Oberhausen, Erfurt, Mainz, Rostock, Kassel, Saarbrücken, Mühlheim an der Ruhr, Potsdam, Leverkursen, Oldenburg, Osnabrueck, Heidelberg, Darmstadt, Regensburg, Ingolstadt, Wuerzburg, Wolfsburg, Ulm, Heilbronn, Goettingen, Reutlingen, Koblenz, Bremerhaven, Jena, Trier und Erlangen.

In der Schweiz bieten wir unsere Inhouse Trainings und Inhouse Seminare zu Controlling & Leadership in Zuerich, Luzern, St. Gallen, Bern, Basel, Zug und Winterthur an.

In Österreich finden Sie unsere Inhouse Trainings und Inhouse Seminare zu Controlling & Leadership in Wien, Graz, Salzburg und Innsbruck.

Unsere internationalen Seminare und Inhouse Trainings zu Controlling & Leadership bieten wir auch in Aberdeen, Abu Dhabi, Amsterdam, Athen, Delhi, Barcelona, Beijing, Birmingham, Bristol, Brussel, Chicago, Dallas, Dubai, Hong Kong, Las Vegas, London, Los Angeles, Miami, Mexico City, Moscow, New York City, Rio de Janeiro, San Francisco, Seoul, Shanghai, Shenzhen, Singapore, São Paulo und Washington an.

Die nächsten Termine finden Sie unter Seminar Termine.