Personalstrategie - Zielbereinbarung - Variable Vergütungssysteme
16. Januar 2016
Erfolgreich führen mit Zielen und variabler Vergütung
Mit unserem Seminar von der Unternehmensstrategie zur Personalstrategie:> Zielvereinbarung als Instrument der Unternehmessteuerung
> Vom Unternehmensziel zum Mitarbeiterziel
> Vom Zielerreichungsgrad zur variablen Vergütung
Ihr Nutzen:
> Unternehmensstrategie und Ziele erfolgreich gestalten
> Mit Zielvereinbarungsgesprächen zum Mitarbeiterziel
> Variable Vergütungssysteme: von der Zielerreichung zum variablen Leistungsentgelt
> Vom Teambonus zum individuellen Leistungsentgelt
Zielgruppe:
Geschäftsführer, Inhaber, Vorstände, Unternehmer, Prokuristen und Bevollmächtigte
Führungskräfte, Abteilungsleiter, Teamleiter, Personalleiter sowie Vertriebsleiter, Produktionsleiter und kaufmännische Leiter.
Jeder Teilnehmer erhält S&P Tests und S&P Checklisten u.a. zu den Themen:
+ S&P Leitfaden: Personalstrategie erfolgreich entwickeln
+ S&P Checkliste: Ziele SMART - PURE - CLEAR formulieren
+ S&P Test: Erfolgreich delegieren
Alle unsere Bildungsangebote sind nach AZAV, Ö-Cert sowie DIN 9001:2008 zertifiziert. Der Teilnehmerpreis wird daher vom europäischen ESF sowie von regionalen Förderstellen gefördert.
Sie haben Interesse am Seminar? Schreiben Sie uns eine E-Mail oder melden Sie sich direkt mit dem Anmeldeformular per Fax zum Seminar an.
Weitere Informationen sowie Ansprechpartner erhalten Sie im Bereich Weiterbildungsförderung.
Büro München
Tel. +49 89 452 429 70 – 100
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Wir beraten Sie gerne!
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