Auf was kommt es beim Führen von Teams an?
S&P Online Schulungen: Deine virtuelle Weiterbildung. Interaktiv und spannend!Mit S&P Online Schulungen hast du 8 Vorteile bei deiner Weiterbildung:
> neue Impulse
> Interaktivität und vernetzende Elemente
> persönliche Problemstellungen diskutieren
> Praxisbezug und schnelle Umsetzbarkeit mit der S&P Toolbox
> direkter Fokus
> kleine Gruppen
> keine Reisekosten
> spare Reisezeit
Führungserfolg und Unternehmenserfolg sind die beiden größten Herausforderungen in der Praxis. Mit dem Seminar Agiles Führen: Auf was kommt es an? erlernen die Teilnehmer relevante Führungstechniken, um diese Ziele effizient zu erreichen. Mit dem Seminar Agiles Führen erlernen die Teilnehmer folgende fachlichen Skills:
> Potentiale ausschöpfen - Ziele sicher erreichen - Agile Führungsinstrumente richtig einsetzen
> Wie können Mitarbeiterpotenziale optimal genützt und gehoben werden?
> Welche Techniken für agiles Führen haben sich im Tagesgeschäft bewährt?
> Was macht eigentlich ein Hochleistungs-Team aus?
> Welche Entwicklungsphasen durchläuft es?
Zielgruppe zum Seminar Agiles Führen: Auf was kommt es an?
> Geschäftsführer, Prokuristen, Vertriebsvorstände, Führungskräfte aus dem Vertrieb,
> Mitarbeiter/Innen aus den Bereichen Vertrieb, Kundenbetreuung und Key-Account-Management.
Dein Nutzen mit dem Seminar Agiles Führen: Auf was kommt es an?
> Außergewöhnlich Führen - die 4 wichtigsten Prinzipien
> Feedback-Kompetenz für Führungskräfte
> Agiles Führen: Von Low Performance zu High Performance
> Zielvereinbarungen erfolgreich einsetzen!
Die inhaltlichen Details sowie viele Informationen finden Sie direkt hier.
Sie haben noch Fragen oder wünschen eine persönliche Beratung? Unser Service-Team steht Ihnen gerne jederzeit zur Verfügung: 089/452 429 70 100.
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