S&P Unternehmerforum GmbH
Laterale Führung mit Erfolg
Wie funktioniert erfolgreiche Führung von Teams oder Projekten ohne disziplinarische Leitungsfunktion?
>Wie können Sie sich in dieser "Sandwich-Position" behaupten?
> Mit Widerständen souverän umgehen, Anerkennung und Respekt als Führungskraft verschaffen
Zielgruppe – Laterales Führen – Mit Kollegen erfolgreich sein
Team-, Gruppen- und Projektleiter, stellvertretende Führungskräfte, Leiter von Stabstellen.
Key Account Manager, Produktmanager und Assistenten von Vorstand und Geschäftsführung.
Verantwortliche, die Teams, Kollegen und Mitarbeiter führen, ohne disziplinarisch Vorgesetzer zu sein.
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Ihr Nutzen – Laterale Führung mit Erfolg
Führen ohne Vorgesetztenfunktion – Anerkennung und Akzeptanz als Führungskraft sichern
4 wirkungsvolle Führungstechniken für mehr Team- und Projekterfolg
Hürden und Stolpersteine – Mit Widerständen souverän umgehen
Ihr Vorsprung – Laterale Führung mit Erfolg
Jeder Teilnehmer erhält folgende S&P Produkte:
+ S&P Führungs-Test "Führungskompetenz: Bestimmen Sie Ihren Führungsstil"
+ S&P Test "Wie ist Ihr Delegationsverhalten?"
+ "Teamentwicklung: In welcher Phase befindet sich mein Team?"
+ S&P Leitfaden "Konflikte erkennen und auflösen"
Laterale Führung mit Erfolg – Anerkennung und Akzeptanz als
Führungskraft sichern
> Vom Kollegen zur Führungskraft: Zentrale Prinzipien der lateralen Führung
> Souveräner Umgang mit Unsicherheiten, Leistungsdruck und Erwartungen
> Welche Führungsinstrumente können eingesetzt werden?
> Aufträge an das Team klar und verbindlich formulieren
> Leistungsorientierung der Mitarbeiter im Team herstellen
> Verschiedene Persönlichkeiten im Team erkennen und deren Stärken nutzen
> Teamführung – wie können Sie Ihr Team positiv beeinflussen?
> Richtiger Umgang mit Gruppenbildung, gewachsenen Strukturen, eingefahrenen Abläufen & Co.
Die Teilnehmer erhalten die S&P Führungs-Tests und Fallstudien:
+ Führungskompetenz: Bestimmen Sie Ihren Führungsstil
+ Teamentwicklung: In welcher Phase befindet sich mein Team?
+ Erfolgreiche Mitarbeiterauswahl nach dem DISG-Konzept
4 wirkungsvolle Führungstechniken für mehr Team- und Projekterfolg (Teil 1)
> Souverän und wirkungsvoll auf gleicher Ebene führen
> In der "Sandwich-Position" erfolgreich behaupten: Richtig kommunizieren zu Teammitgliedern und Vorgesetzten
> Mitarbeiter mit Zielen führen und Ziele SMART formulieren
> Fragetechniken und Delegation: den Teammitgliedern die richtigen Aufgaben übertragen
4 wirkungsvolle Führungstechniken für mehr Team- und Projekterfolg (Teil 2)
> Zielvereinbarungsgespräche erfolgreich führen
> Feedback – Konstruktive Rückmeldung für die Teammitglieder
> Missverständnisse vermeiden – richtig miteinander reden
> Persönliche Haltung: sich abgrenzen, ohne dabei abzuheben
Die Teilnehmer erhalten die S&P Führungs-Tests und Checklisten:
+ Effektive Vorbereitung des Zielvereinbarungsgesprächs
+ Wie ist Ihr Delegationsverhalten?
+ Feedback-Fähigkeit
Hürden und Stolpersteine – Mit Widerständen souverän umgehen – Laterale Führung mit Erfolg
> Spannungen mit Vorgesetzten und Teammitgliedern frühzeitig erkennen und bewältigen
> Wie Sie bei Widerständen durchsetzungsstark intervenieren können
> Mitarbeitergespräche motivierend und konstruktiv führen
> Die Kommunikationstreppe: Wo und wie entstehen im Team oder im Projekt Informationsverluste?
> Konflikte im Team – schnelle und einfache Lösungen herbeiführen
> Konfliktgespräche konstruktiv führen
> Tipps für den Umgang mit schwierigen Mitarbeitern
Die Teilnehmer erhalten die S&P Führungs-Tests, Leitfäden und Checklisten:
+ Welcher Führungs-/Konflikttyp sind Sie?
+ Konflikte erkennen und auflösen
+ Strategien zur Konfliktlösung
Seminare und Seminarorte – Laterale Führung mit Erfolg
Sie finden unsere Projektmanagement-Seminare in Berlin, Hamburg, Hannover, Münster, Köln, Düsseldorf, Frankfurt am Main, Leipzig, Dresden, Stuttgart, München, London, Wien, Salzburg und Innsbruck.
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