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Erfolgreiches Projektmanagement - Seminar in Stuttgart

Erfolgreiches Projektmanagement

Projekte erfolgreich führen - gezielte Kommunikation - Projektziele erreichen!

Projektmanagement-Seminare und Seminarorte

Sie finden unsere Projektmanagement-Seminare in Berlin, Hamburg, Hannover, Münster, Köln, Düsseldorf, Frankfurt am Main, Leipzig, Dresden, Stuttgart, München, London, Wien, Salzburg und Innsbruck.

Die nächsten Termine finden Sie unter Seminar Termine.


Herausforderung Projektmanagement - Top-Themen der Seminare in Stuttgart

> Wie wird die richtige Mannschaft für das Projekt optimal zusammengestellt?

> Wie funktioniert die Führung der Projektmitarbeiter und des Teams ohne disziplinarische Leitungsfunktion?

> Welche Führungsinstrumente sind die Richtigen?

> Wie werden Konflikte im Projektteam effektiv gelöst?

> Ziele sicher erreichen: In vier Schritten zum Projekterfolg!




Ihr Nutzen - Führen ohne Vorgesetztenfunktion: Herausforderung Projektleitung - Seminare in Stuttgart

Wie baut man ein Hochleistungs-Projektteam auf?

> Effiziente Instrumente für Kommunikation und Führung

> 4 Schritte zum sicheren Projekterfolg

> Führungsstile und ihre Wirkung auf den Projekterfolg

> Konflikte im Projekt schnell und treffsicher lösen




Projektmanagement – Checklisten und Leitfäden für das Projektmanagement - Seminare in Stuttgart

Jeder Teilnehmer erhält Checklisten und Leitfäden zu den Themen

> Führungskompetenz und Führungsverhalten

> Führung von Hochleistungs-Projektteams

> Vorbereitung Teamgespräch und Vorbereitung Feedbackgespräch

> Ziele SMART formulieren

> Vorbereitungsfragen für das Zielvereinbarungsgespräch

> Souverän kommunizieren als Projektleiter



Inhalt des Seminars Projektmanagement in Stuttgart
Projektmanagement: Projekte erfolgreich führen und Konflikte treffsicher lösen - Seminare in Stuttgart

> Was macht die Situation des Projektleiters so besonders?

> Welche Führungsaufgaben sind zu bewältigen?

> Welche Führungsinstrumente können eingesetzt werden?

> Projektaufträge klar und verbindlich formulieren

> Leistungsorientierung der Projektmitarbeiter herstellen

> Situativ Führen in jeder Situation

+ Die Teilnehmer erhalten Checklisten zu den Themen

"Führungskompetenz" und "Führungsverhalten"



Projektmanagement: Wie baut man ein Hochleistungs-Projektteam auf? - Seminare in Stuttgart
> Mitarbeiterauswahl nach dem DISG-Konzept

> Schlüssel-Phasen in der Projektteam-Entwicklung

> Leistungsanreize richtig setzen, Leistungen steigern,

> Hochleistungsniveau halten

> 10 Merkmale eines erfolgreichen Projekt-Teams

> Tipps für Projektteam-Entwicklung in der Praxis

+ Die Teilnehmer erhalten Checklisten zu den Themen

"Führung von Hochleistungs-Projektteams"



Führen ohne Vorgesetztenfunktion: Herausforderung Projektleitung - Seminare in Stuttgart
> Effiziente Instrumente für Kommunikation und Führung

> Die Kommunikationstreppe:

> Wo und wie entstehen Informationsverluste?

> Missverständnisse vermeiden - richtig miteinander reden

> Konflikte im Projekt - schnelle und einfache Lösungen herbeiführen

> Projektsitzungen souverän steuern für hochwertige Ergebnisse



Projektmanagement: 4 Schritte zum sicheren Projekterfolg - Seminare in Stuttgart
> Mitarbeiter mit Zielen führen und Projektziele SMART formulieren

> Zielvereinbarungsgespräche erfolgreich führen

> Delegation von Projektaufgaben - den Teammitgliedern die richtigen

> Aufgaben übertragen

> Feedback - Konstruktive Rückmeldung für die Projektmitarbeiter

+ Die Teilnehmer erhalten Checklisten zu den Themen:

"Vorbereitung Teamgespräch" und "Vorbereitung Feedbackgespräch"


Buchung des Seminars Projektmanagement in Stuttgart

Sie haben Interesse am Projektmanagement - Seminar ? Mit dem Anmeldeformular können Sie sich direkt zum Projektmanagement Seminar anmelden.

Alle unsere Bildungsangebote sind nach AZAV sowie DIN 9001:2008 zertifiziert. Der Teilnahmepreis wird daher vom europäischen ESF sowie von regionalen Förderstellen gefördert.

Weitere Informationen sowie Ansprechpartner erhalten Sie im Bereich Weiterbildungsförderung.

Büro München Tel. +49 89 452 429 70 – 100 oder
Büro Hannover Tel. +49 511 93 639 460