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*Aktuelles Seminar* Personalauswahl: Interviews erfolgreich führen

*Aktuelles Seminar* Personalauswahl: Interviews erfolgreich führen

Potenziale erkennen – schnell und sicher Top-Mitarbeiter finden

Zielgruppe – Personalauswahl: Interviews erfolgreich führen

Unternehmer, Geschäftsführer, Prokuristen, Personalvorstände, Personalentscheider, Personal- und Abteilungsleiter, Personalreferenten, Human Resources Manager, Mitarbeiter in der Personalabteilung, Mitarbeiter im Recruiting, Fachkräfte und Führungskräfte, die Bewerber richtig beurteilen können wollen.


Ihr Nutzen – Personalauswahl: Interviews erfolgreich führen
> Das Bewerberinterview in der Praxis: Phasen, Interviewformen und Gesprächsregeln

> Manipulationen gezielt abwehren – Fragetechniken einsetzen

> Warum der Schein oft trügt: Häufige Fehlerquellen und ihre Prävention

> Schwierige Situationen im Bewerbungsgespräch lösen


Ihr Vorsprung – Personalauswahl: Interviews erfolgreich führen
Jeder Teilnehmer erhält mit dem Seminar folgende S&P-Produkte:

+ S&P Leitfaden: Bewerber-Interviews richtig führen

+ S&P Checkliste: Do’s und Dont’s in Bewerberinterviews

+ S&P Checkliste: Verbotene Fragen in Bewerberinterviews

+ S&P Recherche-Tools mit denen Sie nationale und internationale Compliance-Checks zu Bewerbern vornehmen können

+ S&P Checkliste: Bewertungsbogen für Bewerberinterviews

+ S&P Checkliste: Wahrnehmungs- und Beurteilungsfehler vermeiden


Das Bewerberinterview in der Praxis: Phasen, Interviewformen und Gesprächsregeln -Personalauswahl: Interviews erfolgreich führen

> Gesprächsvorbereitungen: Anforderungsprofile und Bewerbungsunterlagen nutzen um starke Interviews zu führen

> Zeitmanagement im Interview

> Die Wahl der richtigen Interviewstrategie

> Praxiserprobte Gesprächsführung – Aufbau eines professionellen Interviewleitfadens

> Good Guy und Bad Guy – Perspektivwechsel im Interview nutzen

+ S&P Leitfaden: Bewerber-Interviews richtig führen

+ S&P Checkliste: Dos und Donts in Bewerberinterviews


Lassen Sie sich nicht manipulieren – Fragetechniken gezielt einsetzen – Personalauswahl: Interviews erfolgreich führen> Die 8 wichtigsten Fragestrategien

> Richtig fragen und richtig zuhören, ohne von Bewerbern durchschaut zu werden

> Brüche im Lebenslauf gezielt hinterfragen

> Fragen, die Sie nicht stellen sollten – Rechtliche Aspekte im Interview

> Hintergründe aufdecken – Compliance Check im Lebenslauf

+ S&P Test: Versucht Ihr Gegenüber Sie zu manipulieren?

+ S&P Checkliste: Verbotene Fragen in Bewerberinterviews

+ S&P Recherche-Tools mit denen Sie nationale und internationale Compliance-Checks zu Bewerbern vornehmen können


Warum der Schein oft trügt: Häufige Fehlerquellen und ihre Prävention – Personalauswahl: Interviews erfolgreich führen
> Lassen Sie sich nicht blenden: Typische Wahrnehmungs- und Beurteilungsfehler

> Zwischen den Zeilen lesen: Warnsignale bei Aussagen zum beruflichen Werdegang

> Der erste Eindruck zählt – der letzte Eindruck bleibt

> Ungültige Schlussfolgerungen und unbewusste Unterstellungen

> Fehler vermeiden – Erstellung eines Beobachtungs- und Beurteilungssystems

+ S&P Checkliste: Wahrnehmungs- und Beurteilungsfehler vermeiden

+ S&P Checkliste: Bewertungsbogen für Bewerberinterviews


Schwierige Situationen im Bewerbungsgespräch lösen – Personalauswahl: Interviews erfolgreich führen
> Bremsen Sie Vielredner ab!

> Bewegen Sie Schweigsame zum Reden!

> Holen Sie Märchenerzähler auf den Boden der Tatsachen zurück!

> Locken Sie Taktiker und Schüchterne aus der Reserve!

+ S&P Test: Gesprächsverhalten gezielt steuern

+ S&P Leitfaden: Sicherer Umgang mit Manipulation

Potenziale erkennen – schnell und sicher Top-Mitarbeiter finden

> Techniken und Tools für den erfolgreichen Interviewleitfaden

> Vertiefend Nachfragen, anstatt oberflächlich ein Gespräch zu führen – Fragestrategien und Fragetechniken gezielt einsetzen

> Typische Wahrnehmungsprobleme und Beurteilungsfehler vermeiden

> Mit Taktikern, Märchenerzählern und Schüchternen gekonnt umgehen – Schwierige Situationen im Auswahlgespräch souverän lösen

Sie haben Interesse am Seminar? Mit dem Anmeldeformular können Sie sich direkt zum Seminar anmelden.

Alle unsere Bildungsangebote sind nach AZAV sowie DIN 9001:2008 zertifiziert. Der Teilnahmerpreis wird daher vom europäischen ESF sowie von regionalen Förderstellen gefördert.

Weitere Informationen sowie Ansprechpartner erhalten Sie im Bereich Weiterbildungsförderung.

Büro München Tel. +49 89 452 429 70 – 100 oder
Büro Hannover Tel. +49 511 93 639 460 oder
Büro Wien Tel. +43 1 99460 – 6448